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研发中心年度考核目标设定表
业绩目标:权重 60%
业绩目标 行动计划 衡量标准 完成时间 权重
1、技术研发方案实施 技术方案采用率≥30% 工作目标按计划完成率≥90%
增加新技术研发效率 12 月 20%
2、 开发成果验收合格率产品≥30% 技术重大创新≥3 次
技术研发成果
1、 申请研发新技术数量 科研项目申请成功率≥30% 科研课题完成量≥60%
增加技术转化新产品能力 12 月 10%
2、 技术可行性 产品技术稳定性≤2 试验事故发生次数≤2
1、 技术对生产单位时间 技术创新使标准工时降低率≥0.5 小时
2、 技术对生产单位成本 技术创新消耗降低率≥2 新产品利润贡献率一等≥10%
降低新技术研发成本 6 月 10%
3、 技术对生产单位产品
保持核心技术的地位 1、 技术研发费用控制率 技术研发费用控制率≤10% 12 月 10%
行为目标:权重 20%
行为目标 定义 权重
责任心 对研发工作勇挑重担,敢于负责,勇于负责所表现出来的行为。 30%
可编辑
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信息安全与保密意识 信息安全及保密意识是指能严格按照公司《信息安全管理规定》执行,保守公司研发机密的行为。 30%
协作精神 能够关心下属,并与合作者建立良好关系,协同完成工作的行为。 20%
进取精神 有很强的开拓进取精神,愿意承担风险和责任的行为。 20%
管理目标:权重 10%
管理目标
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