保洁应急预案.pdfVIP

保 洁 项 目应 急 预 案 第一节重大活动保障措施 一、明确保障范围 根据上级主管部门工作要求，结合活动实际情况，按照 会场、相关活动场所及主要途经沿线等，划分为核心保障区 域、严控区域及其他区域。 二、明确工作任务 1.明确工作任务，工作质量标准，做到责任区范围内管 理与活动或检查工作的无缝隙、作业的全覆盖； 2.强化道路清扫保洁作业，提高作业标准及作业频次； 3.精细做好垃圾桶的清洁工作，确保沿街垃圾桶的干净 整洁、无异味、无蚊蝇； 4.严格做好沿街垃圾桶内垃圾的收运规范管理工作，增 加收运次数，禁止出现道路遗撒和乱倒乱卸等严重影响市容 环境的行为； 5.做好重污染、降雨、大风、降雪等特殊天气应急工作， 确保环境卫生干净整洁。 三、明确工作要求 1.加强组织领导，明确各级负责人，制定保障方案及应 急预案； 2.加强督导检查，做到及时自查自改； 1 3.确保生产安全，重大活动保障前开展一次安全大检查， 发现问题、及时整改，同时做好检查记录； 4.按要求加强信息报送，负责人做好现场的沟通协调工 作，确保活动或检查当天有可能出现的问题及时得到解决。 第二节应急保障措施 一、人员预案 项目配备足额的应急人员组成应急小组，主要成员有： 项目经理1人，现场管理员2人，质检员1人，安全员1人， 保洁班组长4人，机动人员6人等组成。应急小组具体配置 情况如下表： 序号 姓名 性别 年龄 应急岗位 1 应急组长 2 应急副组长 3 应急副组长 4 应急质量监管员 5 应急安全监管员 6 应急班长 7 应急班长 8 应急班长 2 9 应急班长 10 机动人员X人 合计 XX人 应急保洁过程中，充分调动应急时在休息的保洁人员， 保证应急人员充分满足处理应急的需求，有必要的情况下调 动应急区域附近的保洁人员，保证及时高效的应对应急事件。 二、保障措施 (一)应急机制保障 1.应急工作机制构成 公司设立应急工作领导小组，由董事长任组长，分管业 务副总任副组长，各部门负责人为成员。在各项目服务发生 突发事件时和重大应急任务时，实行集中指挥和紧急调度。 公司各部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下 联动，左右互动，紧密配合，高效运转。(适用于重大自然 灾害和特殊保障任务) 项目部建立由项目经理任组长、项目管理员任副组长， 班组长、机动保洁人员任组员的应急小组，保证发生突发事 故时，及时进行现场处理，把损失降低到最低。项目部建立 急物资储备，做到有足够物资的储存，如警示指示牌、铁锹、 融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证现场应急处理需要。 2.工作职责 (1)项目管理部：负责第一时间内组织应急工作人员、 3 车辆的调度；各种应急工作所需工具的发放；最大限度的减 少危害造成的损失，并及时传达上级有关部门的各项决策和 指令，检查、上报执行情况。 (2)保洁人员：负责应急任务时清扫工作。 (3)垃圾清运车辆：负责应急任务时垃圾清运任务。 3.应急响应 (1)