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安卫风险登录表（举例） 编号 作业/流程 安卫危险/风险 频率 严重度 风险 评分 行动 等级 部门： 填表人： 填表日期： * 职业健康培训教程 风险评估更新 可能的时机： 定期，如每年审查一次 过程变更 重大设备变更 产品变更 法规变更 实施风险处置措施 * 职业健康培训教程 风险处置 内容 风险处理方案范围的确定 处理方案的评定 风险处理计划的安排和实施 风险处理方案通常是几种方案的优化组合，分为两大类： 控制型方法（Control Method)，是以避免、消除和减少意处事故发生的机会，限制已发生损失继续扩大的一切措施 * 职业健康培训教程 风险处置（续） 财务型方法（Financing Method)，实施控制方案后，对无法控制的风险所做的财务安排 将消除和减少风险成本均匀地分布在一定时期内，以便减少因随机性的巨大损失发生，而引起对财务上的波动 通过财务处理，可以把风险成本降低到最小程度 风险处理方案包括如下几种形式： 在可能的情况下，通过停止进行可能产生风险的活动来避免风险。 * 职业健康培训教程 风险处置（续） 在组织内部接受风险并设立恰当的风险财务计划； 减少发生的可能性 减轻发生后的后果 转移风险 维持风险。在风险降低或转移后，风险变成剩余风险，可通过安排风险财务计划来进行维持。 * 职业健康培训教程 风险处置（续） 注意点 处理风险发生的费用不应超过由于风险事故所造成的损失 只有通过风险评估，才能判定为处理风险所支出的费用是否有效益。 不应对所有风险都期望加以处理，使风险降到零。 在实务上，不但查考虑处理方法的成本与效益，还要考虑与整体管理目标的一致性，具体实施的可行性、可操作性和有效性 * 职业健康培训教程 企业有哪些风险？ 财务 人身 社会 * 职业健康培训教程 事故型态分析之一 1 29 300 严重伤害（死亡或永久失能） 轻微伤害（非严重伤害） 虚惊事故（无明显损失） * 职业健康培训教程 事故型态分析之二 1 10 30 严重伤害（死亡或永久失能） 轻微伤害（非严重伤害） 虚惊事故（无明显损失） 600 日常作业 财产损失（各种形式） * 职业健康培训教程 损失的来源 人员 设备 物质 环境 * 职业健康培训教程 事故损失因果模型 控制不当 不恰当的 计划、 标准、执行 基本原因 立即原因 事故 损失 个人因素 工作原因 不安全 行为 状况 接触 能量 物质 人员/财产 过程 环境 人员 财产 过程 * 职业健康培训教程 降低风险的方法－４Ｔ Terminate 终止 Treat 处理 Tolerate 容忍 Transfer 转移 避免或减少危害暴露 损失控制 可接受的风险 保险或外包 * 职业健康培训教程 风险控制措施 消除或替代 　　　　禁用剧毒物质或以低危害物质取代 工程控制 　　　　通风，机械安全防护，隔音墙等 管理控制 　　　　安全守则，程序，工作许可，监督，培训等 个人防护用品 紧急应变措施 * 职业健康培训教程 预防措施 事故的预防与控制 保护措施 紧急应变 领导与管理 安全设计 风险评估 培训 定期检查 安全审核 维修保养 人员配备 替换设备与物质 减少能量的泄放 强化结构 防护罩，网，屏 外观的改善 个人防护器具 紧急应变部署 救援与急救 火灾及爆炸控制 赔偿控制 救助 有效的清理 设备修护 废弃物控制 * 职业健康培训教程 接触前的控制阶段 控制 不当 不恰当的计划，标准，执行 基本 原因 个人因素 工作因素 立即 原因 不安全行为，状态 举　　　例 领导与管理 培训 定期检查 作业分析与步骤 作业观察 计划评估 小组会议 职业适应及工作分配 * 职业健康培训教程 接触时的控制阶段 事故 接触能量，物质 替换设备与物质 减少能量的释放 外观的改善 个人防护器具 防护罩与档板 强化人员结构 举　　　例 * 职业健康培训教程 接触后的控制阶段 损失 人员财产过程环境 紧急应变部署 救援与救急 火灾及爆炸控制 赔偿控制 救助 有效的清理 设备修护 废弃物控制 举　　　例 * 职业健康培训教程 职业健康培训教程 职业健康培训教程 职业健康培训教程 职业健康培训教程 风险管理原理---基本过程 确定范围与目标 危险辩识 风险评估 评估准则 监 督 与 审 查 可接受 风险处理 可接受？ * 职业健康培训教程 风险管理流程 纠正预防 危险辩识 频率分析 严重度分析 风险评估 可接受风险 管理控制 改善计划 监督测量 Yes No 持续改善