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精品资料
组织机构、岗位及编制管理程序
1 目的
为了更科学地设置企业的组织机构、岗位和人员编制，规范设置和变更的
过程，特制定本文件。谢谢阅读
2 范围
本程序适用于组织机构、管理人员和工人岗位及其编制的设置和变更。
3 术语精品文档放心下载
无4
职责
5 程序内容
5.1 工作流程
可编辑修改
精品资料
5.1.1 组织机构设置及变更流程
责任人 组织机构设置及变更流程 输出文件
信息输入（上级要求、企业发展 战略规划、经营发展的需要、管
核心流程与其它必要流程
理审计的结果）精品文档放心下载
01 分析需求 职责变更建议表
管理策划处/组织管
理组
02 提出组织机构图和职责内容方案
管理策划处/组织管
理组 03 征求意见
各部门负责人
管理策划处/组织管 04 修订方案
理组
厂务会成员 05 评审方案
管理策划处/组织管
06
理组 修订方案
厂长 07 批准 职责变更审批表
管理策划处/组织管
08 需要上报吗？
理组
No
YES
管理策划处/组织管
09 上报
理组
管理策划处/组织管 10 上报审批后发布文件、归档 组织机构图
理组 部门职责范围
岗位及编制设置及变更流程
可编辑修改
精品资料
5.1.2 管理人员岗位、编制设置及变更流程
责任人 岗位及编制设置及变更流程 输出文件
信息输入（上级要求、企业发
展战略规划、经营发展的需要 组织机构设置及变更流程
、岗位和编制变更需求）谢谢阅读
01
管理人员岗位及编
管理策划处/ 进行职责分类
组织管理组 制变
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