人事行政部团队建设.pptxVIP

梁山中集东岳车辆有限公司 人事行政部工作会议;一、部门职责、部门愿景、岗位职责说明 二、请参会人员表态发言、自我介绍（1分钟） 三、参会领导对团队提出要求 四、共同探讨议题： 1、如何开展我们的培训工作？ 2、如何加强并改进大餐厅的管理工作？ 五、布置作业;一、人力资源管理工作职能 1、根据企业规划建立有效的支撑企业发展战略的人力资源管理体系，制订公司人力资源管理中长期战略规划。 2、负责为公司运营进行组织机构体系建设，并为体系的运营合理配置人员。 3、负责制定公司人事管理政策、制度、流程。在公司员工管理、薪酬管理、业绩管理、培训教育、职业生涯规划和团队建设等方面为公司发展提供专业服务。 二、企业宣传文化和公共关系管理职能 1、负责公司宣传工作，建立内部的宣传工作制度和渠道，策划对外广告和媒体宣传，关注集团内部宣传。 2、负责企业文化建设，组织企业工会、党团开展工作，组织员工文化活动及活动阵地建设。 3、密切关注公司的整体对外形象，和周围社会及各级政府部门形成良好的协作关系。 三、公司办公室和行政事务工作管理职能 1、负责公司总经理办公室事务的处理和公司来宾接待； 2、负责公司文秘、档案工作； 3、负责公司办公用品和办公用固定资产的管理； 四、后勤保卫工作职能和餐厅管理职能 1、负责公司员工宿舍管理、车棚管理和厂区内财产安全管理。 2、负责公司大餐厅、小餐厅综合事务