商学院管理制度(企业管理).pdfVIP

广东XX 商学院教务管理制度 第一章 总则 第一条目的 为充分利用XX 集团内部的智力资源，保证 XX 商学院内部师资来源、培养 与使用，推动集团内部培训有序进行，发挥商学院内部讲师在集团整体培训教 育体系中的核心作用,特制定本教务管理制度。 第二条适用范围 本办法适用于ＸX 商学院各种类型的教学、培训。凡经公司选拔、考核、 聘用的所有内部讲师均按照本办法管理。 第二章 管理职责 第一条X Ｘ商学院职责 1、XＸ商学院是内部讲师的归口管理部门； 2、负责制订内部讲师选拔、聘用与激励制度； 3、负责内部讲师信息库的建立与维护; 4、协助内部讲师执行具体培训课程； ５、监督和评估公司内部讲师职责履行情况并及时给予反馈。 6、每年度 1 月份通过调查制定全年 第二条各单位、部门职责 1、推荐内部讲师，督导和评价本部门内部讲师履行职责情况,支持和激励 本部门讲师授课。 2、每年年底前提交本部门培训需求表【附件：（一）部门年度培训需求表】 第三条讲师职责 第 1 页 共 5 页 1、根据商学院的安排,参加完成相关课程培训。 2 、参加教学教研活动,教材开发及更新活动,并加强自身教学素质提升与学 习. 3 、为培训工作的进一步开展及讲师团队本身建设，提出相关授课意见和改 善建议。 4 、负责编写或提供教材教案。 5 、负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷等工作。课件制作必须根据公司 指导方向进行开发，内容包括企业文化、技能提升、商务接待、营销策 略等。 第四条 学员管理 1、为了进一步提高学习的积极性，学院会在年底对全部学员进行考核和评 选，对优秀学员进行表彰和奖励。【附件: （十）评选制度】 ２、需要参加培训课的学员，必须提前３天报名，因特殊工作报名后不能 准时参加需要提前 1 天登记. （无故不参加培训要进行扣分处理) ３、上课期间必须遵守课堂纪律，出现严重影响课堂秩序的 （暂停报名、 扣分）。 ４、学院会对学员全年的学习时间进行登记(包括迟到、早退），计算进年底 评选的分数。 金牌学员 2 人 １00 ０元及证书 银牌学员 3 人 5 ０0 元及证书 优秀学员 5 人 300 元及证书 第三章 讲师资格及定级评审 第一条讲师应具备之条件 第 2 页 共 5 页 １、能在不影响工作的前提下积极配合商学院培训工作的开展； 2 、有一定的教导经验及讲师授课能力； 3 、精通本职工作相关之业务流程,有相当的专业背景； 4 、具备编写讲义、教材、测试题的能力。 5 、具备较强的口头表达能力和临场控制能力。 第二条内部讲师聘请及资格认证: 1、选拔：根据集团培训需要，ＸＸ商学院将从集团各部门主管级以上及优 秀专业技术员工中选拔内部讲师, 同事间可以互相推荐(不限级别) 。审批 后的讲师将获得讲师资格证. 【附件：(二）内部讲师推荐表） 2 、培训:XX 商学院将有针对性地对符合条件的讲师，进行内部讲师专业知 识培训。 3 、认证：ＸX 商学院将根据内部讲师的授课情况，颁发 【附件:(三)课程评 定证书】, 以保证内部讲师团队的整体素质和专业水平. 第三条 评级周期及级别选定 1、内部讲师每年评级一次,共分为三个等级,分别为:高级师、中级讲师、初 级讲师。【附件: （四）内部讲师评级表】 2 、考核：XX 商学院将所有授聘讲师进行持续培训与考评，每季度