加强建筑工程施工质量管理的5个方法，你值得看一看！.pdfVIP

加强建筑⼯程施⼯质量管理的5个⽅法，你值得看⼀看！ 整个建筑⼯程的施⼯质量决定了⼀个建筑⼯程完成的好坏。在今天我国建筑⼯程类产业⽇益发展，所以 施⼯的质量管理和提⾼对施⼯现场的管理⽔平越来越重要。现如今很多领域需要应⽤到建筑类专业，可 是在施⼯过程中我们总是会遇到这样那样的问题，影响了⼯程的进程。 这些问题很可能会威胁到民众的安全，背后还影响了施⼯⽅的信誉。今天我们将从⼏⽅⾯带⼤家⼀起来 看看如何更好的解决这些问题。 1. 为什么要加强建筑⼯程施⼯质量管理？ 建筑⼯程管理⼯作的核⼼与基础是⼯程质量管理是，管理⽔平直接影响企业在⾏业内影响⼒⼒，对建筑 企业乃⾄整个建筑业未来的发展都具有重⼤影响。建筑⼯程灵活多变，在建筑类型、建设规模、设计样 式与⼯艺技术等⽅⾯都会随着业主的需求⽽发⽣改变。我们还知道建筑⼯程容易受到⾃然环境因素的影 响，所以通过加强⼯程质量管理来规范施⼯现场秩序，确保建筑⼯程保质保量完⼯，是⾮常重要的。 2.现如今建筑⼯程施⼯管理中存在的问题 在⼤环境下，企业⽼板为了满⾜⾃⼰私利，在建筑施⼯过程中，并没有认真完成⼯程，也忽视了民众的 ⽣命安全。与此同时监管部门的监管⼒度不够，发现问题时已经很晚了，且反应速度不够快，没能更好 的处理问题。 企业在谋取私利的时候，重量不重质，负责⼈的管理能⼒与素质都不⾼，且没有什么责任⼼。采购员在 采购建筑材料的时候，为了得到更多的利益，采购质量不合格的材料，造成施⼯质量不达标等问题。 企业在⼯程施⼯的过程中没有科学的施⼯⽅法，操作混乱。企业⾥很少有专业知识过硬的⼈才，技术指 导⽅⾯很滞后。致使整个施⼯过程很困难最终质量还不达标。 3.解决办法 充分调动⼈的积极性，发挥⼈的主导作⽤。加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训， 健全岗位责任制、改善劳动条件外。与此同时根据⼯程特点，从确保⼯程质量出发，在⼈的技术⽔平、 ⽣理缺陷、⼼理⾏动、错误⾏为等⽅⾯来利⽤⼈的特性，提⾼⼈的素质，最终确保建筑质量。 对原材料、成品、半成品、构配件等控制，严格检查验收、正确合理地使⽤材料和构配件等，建⽴健全 材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错⽤和将不合格的原材 料、构配件⽤到⼯程上去。 对所有施⼯机械和⼯具进⾏控制。要根据不同的⼯艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使 ⽤、管理和保养机械设备。建⽴健全制度，确保机械设备处于最佳运⾏状态，减少安全隐患。 对于企业只注重效益，忽视了质量的管理这⼀问题，企业的监管部门对企业应当坚持反腐倡廉，增强对 各个企业的监管⼒度，加⼤对违规企业的惩罚⼒度，改善整个建筑类⾏业的⼤环境。 学会借鉴其他成功企业的⽣产⽅法，规范⽣产流程，减少安全隐患。采购时加强安全意识，对材料进⾏ 抽样检测，杜绝质量有问题的材料。