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会计学;第六组;广圆 相露露 ;实训;第一题1.东芝的笔记本电脑业务
的战略要素 :; 战略方针：利用现有的Ome工厂的优质产品和流程设计。通过对工人培训和流程改进，平衡生产线，在现有装配线的基础之上，通过对Ome电脑装配线流程的改进，不断地改进生产流程和降低成本，达到高产量高质量的生产。 ; 战略力量：东芝世界上第一家生产强大的兆位动态随机存储器芯片的公司, 有极具优势的定价和技术超一流的产品，利用Ome电脑装配线流程，通过先进电脑网络和东芝在国内外的其他研发及生产基地联系起来。另外进行一些大型的研究、开发和设计实验室，同时平衡生产线，进行工人培训和流程改进。 ; 战略措施:Ome工厂很强调制造过程的重要性。对东芝的员工进行分类，根据生产需要来调整员工的工作数量；设计和实施了电脑装配流程的改进工作，改进制造流程和设计工艺性；调整每个工人要完成的任务量，依据任务所需的技能水平，让工人承担自己力所能及的任务，以便于让流水线保持动态平衡；对工人们不断地进行交叉培训以增加其技能的深广性；鼓励工人们改进流程，通过责任分摊这种方法，流水线上所有的工人要共同承担产品质量责任。;2.东芝的生产运营是怎么来支持这一战略的？;3、东芝不断的推出新款型，降低商品的成本，提高生产线的生产效率。
4、员工的合理分配。员工分为全时制员工、半时制员工、临时工和附属工。东芝鼓励工人们自己进行小的改进，这样可以更好的改变生产线的运作。工人自己挑选自己使用的螺丝更好的提高工作效率。员工在这个过程中占据着重要的地位，只有工人工作积极，才能带动工作的发展，才能更好的提高效率。
5、优质的产品和流程设计。流水线上的工人熟练地扣合连接器、接上线缆、插入零件和检测元件。只有生产的不断改进企业才能有更好的发展。;第二题 东芝Ome工厂生产设施 布局图;第三题 东芝Ome个人电脑 装配布局图;在附表一中的装配线中，完成企业生产数据的计算。
1、每班（小时）最大生产能力。
解、最大生产能力工时M=FeS／T
其中s表示秒，t表示每台电脑最少的时间。
（一??解答本题需要知道最大有效的工作时间，有效工时一年365天，其中包括96天的周末，及19天的节假日，因此最大的有效工作时间应除以以上二者。因此250天是最大有效工作时间。;;;;;;谢谢观看
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