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思维导图PPT模板《如何系统思考（第2版）》最新版读书笔记，下载可以直接修改 01赞誉推荐序二推荐序四推荐序一推荐序三第一篇 认知目录0305020406 07第二篇 方法与工具结束语附录B 精品培训第三篇 应用附录A 系统思考学习资源参考文献目录0901108010012 内容摘要本书特点：循序渐进，体系完备。本书按照学习、养成系统思考技能的“知—行—积”架构为指南，探讨系统思考之道、法、术。深入浅出，易学好用。以独创的“思考的魔方？”为框架，整合了“冰山模型”“环形思考法？”“思考的罗盘？”等辅助式支架工具，便于读者完成思维的三重转变：深入思考、动态思考和全面思考。案例丰富，贴近实际。结合企业经营与管理的实际状况，本书收集了数十个真实案例，并且结合场景化原则，给出了相应的方法、工具以及有针对性的行动指南。强化实战，突出实用。本书定位于指导实践，致力于解决学习者常见的问题、困惑或挑战，介绍原创的方法与工具、训练步骤，以及操作指引与使用心得等。配套练习，及时反馈。在自己动手练习之后，你可以扫描书中的二维码，查看部分练习的参考答案以及相关的视频微课，实现全方位、立体化的学习。 赞誉系统是由一群相互连接的实体构成的一个整体。 推荐序一构成系统的各实体之间按照特定规律，长期持续地相互影响、相互作用，为了一个特定目的或共同目标而作为一个整体在运作。 推荐序二 系统思考有三个要点。 推荐序三第一，要有全局观，要清楚全局的最终目标以及自己在全局中所处的位置，以此作为自己思考的第一个原点。 推荐序四第二，要透过现象看本质，不要被任何表面的现象所误导，要有一双慧眼透过现象看本质，以实质重于形式之心思考，基于本质作为自己思考的第二个原点。 第一篇 认知第三，要动态思考，要知道，任何事情都不是孤立的，所有的事情之间都是相关的，一个事情的变化会影响到另外的事情，而这种变化反过来又会影响到自己本身，这是思考的第三个原点。 第2章 思维的转变第1章 无所不在的系统第一篇 认知 什么是系统系统的三个构成要素通用系统模型系统的三种类别社会系统复杂性的三个来源动态复杂系统的八项特性010302040506第1章 无所不在的系统 “系统思考缺乏症”，你有吗何谓系统思考思维范式的转变系统思考的四项特征思考的魔方?：思维范式转变的行动框架12345第2章 思维的转变 第二篇 方法与工具 事实上，人们做出的决策通常只是试图让自己短期的利益最大化，而不怎么考虑整体的福利，也没有太多长远的考虑。 第3章 深入思考第4章 动态思考第5章 全面思考第6章 系统思考的“新语言”：因果回路图第7章 复杂背后的简单之美：系统基模12345第二篇 方法与工具 冰山模型：透过现象看本质的深入思考框架找到你身边的“冰山故事”认识系统行为变化的动态透过动态看本质第3章 深入思考 在非线性的世界里不要用线性思考模式让你的思维更加精准从线性因果链到因果互动环第4章 动态思考 从局限于本位到关照全局定义系统的边界思考的罗盘?：全面思考的工具第5章 全面思考 认识因果回路图辨认回路的特性增强回路调节回路第6章 系统思考的“新语言”：因果回路图 无所不在的时间延迟如何绘制合格的因果回路图因果回路图的价值与用途第6章 系统思考的“新语言”：因果回路图 什么是系统基模以推动成长为基础的系统基模以解决问题为基础的系统基模使用系统基模的注意事项第7章 复杂背后的简单之美：系统基模 第三篇 应用 系统中最不明显的是功能或目标，只有通过分析系统的行为，才能推断出系统的目标，而这常常是系统行为最关键的决定因素。 第8章 设计并维持成长引擎?第10章 系统思考应用指南第9章 睿智解决复杂问题第三篇 应用 化繁为简，企业家只有两项工作任何成长都可以而且需要被设计什么是“成长引擎?”企业持续成长的动力来自何处九种常见的企业“成长引擎?”如何设计企业的“成长引擎?”010302040506第8章 设计并维持成长引擎? 用系统思考解决复杂问题系统思考适合解决什么样的问题解决问题的三重境界利用系统思考解决问题的一般过程如何找到“根本解”和“杠杆解”12345第9章 睿智解决复杂问题 系统思考应用的四个层次系统思考的原则：“六要六不要”如何养成系统思考的技能系统思考实践者的五个阶段第10章 系统思考应用指南 结束语目标的变化会极大地改变一个系统，即使其中的实体和内在连接都保持不变。 附录A 系统思考学习资源 所谓心智模式，指的是隐藏在每个人内心深处，影响人们如何看待这个世界以及如何做出反应的一些根深蒂固的假设、成见、逻辑、规则，甚至图像、印象等。 附录B 精品培训 所谓“范式”，指的是一个共同体的成员共同认可的一些观念、基本规则和对社会现实本质的普遍看法。 参考文献你可以把它通俗地理解成一整套价值观、信念或世界观。 读书笔记