伯爵表中华区总代理邱杨宝春访谈实录.docx

卡西欧手表 : 而我们所做的，就是把品牌的真实情况，通过各种方式，反映给消费者。具体来说， 就是我们的能力跟条件，是否与奢侈品品牌对等或形成互补。可以说，相对于以前只是在乎是不是名牌，到现在对于品牌，有了自己的判断力，这是很大转变。以前我们认为，最贵的货品会在上海或东北、北京、山西等北方省份卖得较好，但现在看，都比较平均。” 搭一个好桥 说到做奢侈品品牌的中国合伙人。而在东北，传统的雅典设计货品，一直有比较稳定的销售。其人既有大将风范，亦在此分享其大家之言。他们希望发挥本土团队的能力运作本土市场。上世纪 90 年代初期，我们就开始关注中国市场，进入中国市场也比较久，这其中积累的信誉，经验，都是值得品牌托付的条件。就伯爵来说，时尚一点的新款货品，一到上海，会卖得比较快。“在中国做奢侈品，懂中国人的文化，最重要。在大陆，看每个城市的飞速变化，同时，也看到自己在这个市场中的进步，非常开心，好像自己也参与了中国的变化和发展，这是莫大享受。邱杨宝春 ——与奢侈品相伴一生，成为众多奢侈品品牌在中国封疆开域的大将，炼就炉火纯青之奢侈品中国拓展经验。代理商实际做的是架桥的工作，必须具有配合品牌在中国拓展的条件，这是非常重要的一点。中国各地对奢侈品的消费能力，我认为比较平均。广东、浙江这些省份销量也非常不错。这是一件大好事，对品牌有很大帮助。同时，中国地大物博，各个区域的消费特性也不尽