原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
结合项目实际完成项目的工作分解、资源需求计划和时间计算
目录
TOC \o 1-2 \h \u 10467 1 结合选定的项目确定项目活动及整个项目资源需求计划 1
21153 2 结合选定的项目，运用一定的时间估计方法对项目活动时间进行估计 2
22314 3 结合选定的项目，运用控制原理，论述如何对项目进度进行有效控制 3
20213 4.进行进展检查，并针对检查结果采取相应的对策。 4
以华硕新型个人终端项目为例，确定项目中的所有项目活动，然后根据特定项目活动设置WBS，如下图1所示。
图1 个人终端设计项目WBS
1 结合选定的项目确定项目活动及整个项目资源需求计划
以
文档评论（0）