激励强度与员工反生产行为的关系研究,组织行为学论文.docx

下载文档 降价啦

0
0
约1.09万字
约 24页
2023-01-15 发布于北京
举报
版权申诉
保障服务

激励强度与员工反生产行为的关系研究,组织行为学论文.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

激励强度与员工反生产行为的关系研究,组织行为学论文内容摘要：运用社会交换理论构建了鼓励强度影响员工反生产行为的理论模型, 并提出了研究假设, 面向五个不同所有制企业的203名员工收集了问卷数据, 在检验数据质量的基础上进行的回归分析证实了研究假设。发现鼓励强度与员工组织认同正相关, 组织认同与员工反生产行为负相关, 组织认同在鼓励强度与员工反生产行为之间具有部分中介作用。通过构建鼓励强度影响员工反生产行为之间的作用机制, 在理论上拓展了对反生产行为诱因的研究, 在实践上为企业控制员工反生产行为提供了新根据。本文关键词语：鼓励强度; 组织认同; 反生产行为; Th