《物流成本管理》读后感六.docxVIP

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  • 2023-01-16 发布于江苏
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《物流成本管理》读后感五 ---仓储成本优化的途径 仓储成本优化的目的是为了在保证一定的储存量的前提下,努力降低仓储成本,增加企业利润。仓储成本优化的途径如下: 一、 提高仓储人员的工作能力: 仓储活动的效率和质量直接取决于仓储人员的管理能力。若仓储管理人员不具备仓储的专业知识就不能实现作业活动的最优化,确定产品的最佳库存量;若不能合理的分配仓储资源,势必造成一些资源的闲置和一些资源的不足;若没有较强的责任心,不能加强产品质量管理, 势必造成产品的大量损失等问题。仓储中存在的大本分问题都是由于管理不到位造成的,因此,提高仓储管理人员的工作能力是降低仓储成本的最重要的途径。可以引进专业、高素质、

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