项目一认识财务管理.pptxVIP

会计学第1页/共55页认识财务管理 知识目标了解企业的组织形式；熟悉企业的财务活动；明确企业的财务关系；掌握财务管理的含义；掌握财务管理的特点；了解财务管理的环境；掌握资金时间价值的含义；掌握资金时间价值的计算公式；掌握风险与收益的关系。第2页/共55页认识财务管理 能力目标能计算资金的时间价值；能运用资金时间价值进行决策；能进行投资风险价值的计算及其风险的衡量；会计算投资报酬率。 第3页/共55页情境导航刘明是某大学的毕业生，毕业后就业于海马电子制造有限公司财务部，在工作中发现公司存在如下问题：（1）公司将大量营运资金用于购置固定资产，难以变现，急需资金时，流动资金的短缺使其陷入财务危机。（2）公司现金管理缺乏制度约束，经常存在资金闲置或不足的现象。（3）公司没有严格的赊销政策，应收账款回收困难，资金周转缓慢。（4）公司库存管理不到位，进行库存盘点时经常发现物资短缺现象。（5）公司大量的存货滞销，资金大量被占用，造成资金呆滞。面对这些问题，刘明能为所在部门提出什么好的建议呢？刘明认为，在大学期间学过的财务管理课程能帮上忙，那么什么是财务管理呢？财务管理课程能解决什么问题呢？任务情境：第4页/共55页明确财务管理的内涵 　　财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，财务管理是企业管理的一个重要组成部分。随着经济的发展，它在企业管理中的地位和作用日益凸显，甚至成为企业生存和发展的关键。要了解什么是财务管理，首先必须分析企业的财务活动和财务关系。第5页/共55页明确财务管理的内涵 一、财务与企业（一）财务的含义 企业的财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。财务是经营者的“眼睛”，对财务的把握就是对企业命运的把握。（二）企业的含义与组织形式　企业是一种营利性的经济组织，它依法设立，从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要实现营利目的，并实行自主经营、独立核算。财务管理的具体运作实施是由企业的具体形式来决定的。典型的企业组织形式有三种，即个人独资企业、合伙企业和公司制企业。第6页/共55页明确财务管理的内涵 二、财务活动 第7页/共55页明确财务管理的内涵 从企业的资产负债表出发来理解财务管理，如表1-1所示。表1-1资产负债表与财务管理活动的关系资产负债表相对应的财务管理活动资产：流动资产营运资金管理长期投资资本预算管理固定资产其他长期资产负债：债务筹资管理流动负债长期负债所有者权益：权益筹资管理股本留存收益第8页/共55页明确财务管理的内涵 （二）财务活动的内容从整体上讲，财务活动包括以下四个方面。1. 筹资管理2. 投资管理3. 营运资金管理4. 收益分配管理第9页/共55页明确财务管理的内涵 三、财务关系财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业在资金的筹集、运用、耗费、收回和分配等财务活动中必然要与有关方面发生广泛的经济联系，从而产生与有关各方的经济利益关系。财务关系主要包括以下几个方面。1. 企业与投资者之间的财务关系2. 企业与债权人之间的财务关系3. 企业与受资者之间的财务关系4. 企业与债务人之间的财务关系5. 企业与政府之间的财务关系6. 企业内部各单位之间的财务关系7. 企业与职工之间的财务关系第10页/共55页明确财务管理的内涵 四、财务管理的特点企业管理有多方面内容，如生产管理、技术管理、人力资源管理、设备管理、销售管理、财务管理等，财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，有别于其他管理，具有自身的特点。1. 财务管理是价值管理2. 财务管理具有广泛性3. 财务管理具有综合性第11页/共55页了解财务管理的目标、内容、工作环节及组织 一、财务管理的目标财务管理的目标即理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。目前，人们对财务管理目标的认识尚未统一，具有代表性的观点主要有以下三种。1. 利润最大化2. 资本利润率最大化或每股利润最大化3. 股东财富最大化和企业价值最大化第12页/共55页了解财务管理的目标、内容、工作环节及组织 二、财务管理的内容财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。其内容也是围绕着财务活动与财务关系展开的，企业财务管理的基本活动可以分为资金筹集、资金投放、资金营运和收益分配。1. 资金筹集2. 资金投放3. 资金营运4. 收益分配第13页/共55页了解财务管理的目标、内容、工作环节及组织 三、财务管理工作环节每一项财务管理活动均包括下列六个工作环节，即财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。财务管理各工作环节包括下列的具体工作内容。1. 财务预测2.财务决策3. 财务预算4. 财务控制5. 财务分析6. 业绩评