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题目：ZT能源公司新员工入职培训及对策
摘 要
当今企业的竞争的核也体现在人才竞争，由此人才培养成为当今企业众多任务的重中之重。在残酷的商业竞争中，企业要实现可持续发展，就要强化企业人才的培养和引导。期间不仅要强化员工的工作能力，让其成为企业不断发展的动力，更要注意新员工的能为提升和集体融合，将新员工的能力提成与企业发展需求同步，使新员工尽快成为企业发展的动为源泉。
本文对ZT能源公司新员工入职培训现状进行了研究，结合相关理论基础，发现了其中存在的问题：企业领导对培训不重视、忽略了培训需求分析、培训内容一成不变、缺乏专业的培训师资、培训效果评估流于形式；
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