激励性薪酬计划设计指引(管理人员).pptVIP

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2023-01-15 发布于四川
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激励性薪酬计划设计指引(管理人员).ppt

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管理人员薪酬激励理论与操作实务;全部者与经营者目标不一样;确定“高管”薪酬的理论说明;“高级管理人员”的定义;现行机制下不同类型的“高级管理者”;中国企业原有“高管”激励机制的弊端 ;整体薪酬;各国CEO薪酬的构成比例;中国上市公司“高管”薪资结构急需改革，尤其是国有大型骨干企业，今后一段时间的改革重点应当是加大股权激励的力度。;国内企业“高管”激励的四种模式（模式一）;国内企业“高管”激励的四种模式（模式二）;国内企业“高管”激励的四种模式（模式三）;国内企业“高管”激励的四种模式（模式四）;基本工资与岗位津贴：变更按行政级别制订的做法，经营管理者竞争上岗，使其成为经营管理者实力水平的真