项目经理部现场管理制度.pdfVIP

精品文档 你我共享 施工现场安全保卫管理制度 1 、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工 现场财产不受损失。 2 、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏 等。尽可能实行封闭施工. 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要 时增设安全防护设施。或派专人看守. 4 、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不 得进入施工现场。 5 、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。 6 、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、机具设备等。发现异 常情况及时向公司汇报. 7 、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工 程秘书保管。以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的 批条方可带出。 施工现场安全生产管理制度 1 、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。 2 、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。 如安全带等。 2 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好 一切安全设施是否安全可靠。 知识改变命运 精品文档 你我共享 3 、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4 、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 5 、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全 警示灯。 6 、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 7 、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 8 、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 9 、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施 工管理制度”的操作方法。 10 、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 11、严禁违章指挥和违章操作 施工现场仓库管理制度 1 、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库， 材料员必须及时办理退货手续。 2 、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入 库单。同时录入电子文档备查. 3 、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等 栏目. 4 、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并 留有足够的通道,便于搬运。 5 、易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材， 不得使用明火. 知识改变命运 精品文档 你我共享 6 、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防 止雨淋日晒，避免造成损失。 7 、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作.仓库重地严禁闲杂人 员入内。 8 、材料出库必须填写领料单, 由项目经理签字批准,领料人签名。 9 、工具设备借用，建立借用物品帐.严格履行借用手续，并及时催 收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏，及时通知材料员联系 维修或更换。 施工现场考勤制度 1、项目部全体工作人员必须每天准时出勤。目经理负责考勤。工 作时间为九小时，根据季节安排上下班时间。 2 、工作人员外出办事需要向项目经理请假及时销假，私自外出不 记考勤. 3 、项目经理外出或私事休假需向公司工程总指挥请假。 4 、因工程进度需要加班时，所有项目部工作人员必须服从安排。 加班时间在考勤中体现,不计工资，在倒休。工作人员因自身原因不 能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班。 5 、无故旷工三天以上者(含三天），项目经理有权报公司领导予以 除名。 施工现场例会制度 1 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会.定