原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，需付费66金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于S公司激励机制问题的调查报告
目录
TOC \o 1-2 \h \u 16449 一、上海S公司单位具体情况 1
25706 二、激励理论概述 1
20832 三、上海S公司激励机制存在问题 1
11230 1.薪酬福利缺少竞争性 1
28467 2.绩效考核激励性不强 2
18428 3.缺乏长期激励手段 2
17332 四、建议 3
13052 （一）完善薪酬福利体系 3
8134 （二）综合运用多种激励手段 3
17335 （三）增加长期激励手段 3
一、上海S公司单位具体情况
上海S公司是上海一家中小企业，公司目前在职员工68人，其中男员工2
文档评论（0）