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汽车行业绩效管理体系优化的方案 2023/1/12保密文件 版权所有1目 录经营计划与计划管理概述北汽计划管理现状北汽计划管理体系优化方案（一）新计划管理体系介绍（二）计划管理组织机构（三）计划的编制（四）计划的考核（五）计划的修订 2023/1/12保密文件 版权所有2经营计划是企业战略管理体系的一个关键环节，它将战略目标落到可操作层面 行业研究 战略规划 经营计划 总结汇报 实施奖惩行业现状与发展趋势分析竞争态势分析市场与消费群体研究机会分析建立行业数据库企业愿景与使命优、劣势分析核心竞争力评估与规划企业定位发展战略确定年度企业经营目标确定建立企业计划管理系统综合计划制定资源获得与分配投资、并购、整合每月进行计划执行情况的总结与汇报进行偏差分析落实偏差纠正措施运营改善与提高绩效考核体系建立计划执行的结果与绩效挂钩绩效考核制度完善企业战略管理体系 2023/1/12保密文件 版权所有3经营计划从企业经营活动的需要出发，具有决策性、目标性、适应性和预见性四个方面的特点234经营计划的决策性经营计划的目标性经营计划的适应性经营计划的预见性1经营计划规定和指导着企业经营应该达到的目标，是企业员工前进的灯塔适应性要求经营计划必须结合企业的实际，同时与社会、市场及用户需要相联系经营计划体现企业的目标、方针和方向，预示着企业的未来它要求企业主动研究市场，找到独特的经