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现代企业管理知识点 现代企业管理知识点 第⼀部分 1、企业是⼀种经济组织。 2、现代企业制度的基本特点是：产权明晰、权责清楚、责任有限、政企分开、科学管理。 3、组织中管理者为了协调组织中的所有资源，以实现预定⽬标的过程。所采⽤的职能是计划、组织、 领导和控制。 4、市场调查程序包括调查准备、设计、实施、追踪调查阶段C、调查准备、设计、实施、确认调查阶 段。 5、古典管理理论的代表⼈物是泰勒和法约尔。 6、风险型决策的决策事件未来的各种客观条件是随机的。 7、本企业员⼯素质是属于企业内部环境的内容。 8、在不确定型决策中采⽤乐观原则进⾏决策是⼤中取⼤法。 9、进⼊威胁是指新加⼊者威胁。 10、德尔菲法也称专家调查法，他是⼀种市场预测法。 11、固定资产折旧属于固定费⽤。 12、制造企业将其经营范围扩展到原材料/半成品或零部件的⽣产，这种战略属于后向⼀体化战略。 13、能够使顾客获得最⼤满意度的产品是顾客让渡价值最⼤的产品。 14、消费者市场具有受价格影响较⼤的特点。 15、⾏业内只有⼀家企业是完全垄断⾏业。 16、销售渠道的终点是客户。 17、在新产品开发中属于“跟踪”策略的是产品模仿。 18、关键路线是⽹络图中时间最长的路线。 19、⼯序单时差不能让给其他⼯序使⽤。 20、按⼯艺专业化进⾏车间布置的特点是能够适应品种变换的要求。