质量管理处工作总结.pptxVIP

会计学; 　　　提　　纲 概述 2005年的主要工作 存在的问题和工作设想 个人工作总结;一、概述;4 自我部门简单评价 这一年的最大感受就是时间太快。林花谢了春红，太匆匆。很多场合下我们都在追着太阳奔跑 总体描述这一年的质量管理处的工作： 　 人人努力，持续进步，小有成绩;人人努力 新形势促使所有人的都在努力工作 新做质量工作的人多：精神状态饱满 年轻人多：充满朝气 通力协作：一支结构合理的队伍，一个运转良好的机制 责任明确、分工明晰： 　　　　　　　　分责任，不分工作 ;不断进步 全员素质的提高 整体意识的提高 管理质量的提高 技术手段的提高;小有成绩　　 我们策划和实施了一些大事 我们注意和坚持了一些小事 我们深入了从策划、过程控制至最终产品实现的科研全过程 我们在要求越来越严格的外部环境中成长 当然我们困难多多，远没有到渐入佳境的地步 ;二、2005年的主要工作;三、存在的问题和工作设想;2 工作设想 加强对科研项目的质量策划，确保质量策划的有效性，使质量管理走在项目运行的前面 针对批量产品、型号产品和出口产品的增多，任务量大的特点，完善项目分类质量管理模式 加强节点控制，加强监控，及时通报情况，加强沟通 加强对质量文件落实情况的检查，确保各项制度落到实处; 进一步完善对设计更改的控制，确保批量产品和型号产品设计