大型仪器设备购置可行性论证报告（模板）.docx

大型仪器设备购置可行性论证报告 仪器设备名称 : 数量 : 经费来源 : 预算经费 : 申购单位 : 项目负责人 : 电话 : 实验室 : 资产与设备管理处 制 （2022年版）  说 明 1.拟购置单价在50万元以上（含50万元）的大型仪器设备，均需进行可行性论证。可行性论证一般采用专家论证会的方式，专家组由相关学科具有高级职称的教师、实验技术人员及仪器设备专家组成。 2. 论证工作按拟购大型仪器设备的预算金额范围分级组织进行。单价在50～100万（不含100万元）之间的大型仪器设备可行性论证由申购单位组织进行，专家数为3人（含）以上单数，其中院外专家1-2人。论证会由申购单位项目负责人召集，专家组组长主持；单价在100万元以上（含100万元）的大型仪器设备由资产与设备管理处组织校级专家组进行论证。校级专家组人员组成由资产与设备管理处和申购单位共同商定，专家数为5人（含）以上单数，至少有2位校外专家。校外专家应具有正高职称，校内专家应具有副高及以上职称。论证会由专家组组长主持，资产与设备管理处人员参加。 3.仪器预计使用有效机时可参考教育部制定的《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》中的考核标准（通用设备：1200小时/年，专用设备：800小时/年，机械类：800小时/年）。 4.“论证报告”的经办人，项目负责人和申购单位对“论证报告”的真实性、可靠性负责；专家组对“专家组论证意见”的结论负责；申购单位、项目负责人、仪器管理员对大型仪器设备的运行管理及使用机时负责。 5.本报告不够填写可加附页，专家组论证意见及专家签字页单独一页，将作为上会材料的附件。 6.论证流程：申购单位提交论证报告电子档至实验室管理科邮箱sysglk@进行初审，根据初审意见进行修改，经资产与设备管理处再审确认后，申购单位组织专家实施可行性论证。 7.专家组论证通过的，本报告经“i集大——服务中心——资产与设备管理处”流程备案或审批后，方可进入采购流程。 PAGE 3 仪器设备名称 是否进口 ￡是 ￡否 规格型号 预算单价 万元 申购数量 台（套） 参考厂商 （至少3个） 品牌名称+国别+价格 品牌名称+国别+价格 品牌名称+国别+价格 申购理由及必要性 （阐述申购的仪器设备主要用途，购置的必要性、效益预测、风险分析等。） 主要技术性能指标 同类仪器设备选择比较 （同类型的仪器设备，不同生产厂家的比较；同厂家的仪器设备，不同规格技术性能与价格的比较；说明优先购置设备的厂家名称，规格型号及选择依据。） 本校和本地区同类仪器设备配置使用情况 [说明本校和本地区同类仪器设备现有数量及使用率调研情况，校内情况登陆“大仪开放共享平台”（/JJISP/）查询；本地区情况登陆“大型科研设施仪器管理服务平台”（53:8099/）查询] □本校和本地区无同类仪器设备 □本校和本地区有同类仪器设备，具体如下： 设备名称 规格型号 所在单位 购置时间 已有上述同类仪器设备，但仍需申购的原因： 仪器设备的共享价值和共享方案 （1.阐述申购的仪器设备适用的学科范围和共享价值；2.阐明是放在实验室原地入网共享还是搬入分析测试中心集中管理，对外开放共享；3.阐明要以硬件控制还是软件控制或其他的管理方式纳入大型仪器设备开放共享服务平台进行开放共享管理；4.阐明是定期培训考核用户，允许资深用户独立上机操作还是提供用户送样测试服务；5.阐明服务项目及收费标准。） 仪器设备预计有效使用机时 教学内容（含培训等） 学生数 周使用机时 开机周数 年机时数① 科研课题名称 预计完成时间 年机时数② 社会服务项目 开放服务内容 年机时数③ 年总机时 ① + ② + ③ 使用率%（年总机时/额定机时） 经费落实情况 经费来源 拟申请经费年度+经费名称 预计年运行维护费金额 一般为仪器总值的6% 运行维护费的经费来源 申购单位对该仪器设备的管理方案 （说明是否落实场地条件，具体到房间号；是否具备安装使用条件；是否具备技术力量及管理人员条件；配套设施是否满足。） 姓 名 专 业 职 称 专职或兼职 培训情况 负责人 管理员 操作员 申购单位 初审意见 申购单位对论证申请内容的核实及是否同意开展专家论证。 □内容属实，同意开展专家论证 □暂不开展专家论证 分管领导签字： 年 月 日 会议时间 会议地点 PAGE PAGE 4 专家组论证意见： （明确是否同意购置该仪器设备，其他意见包括但不限于：设备购置理由及必要性分析；仪器设备选型及参数；效益预测分析。） 专家论证结论：□同意购置 □暂不购置 论证时间： 年 月 日 专家组组长 姓 名 工作单位 从事专业 职 称 签 名