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PAGE PAGE 2 如何做好班组台帐记录讲稿 受分公司工会的委托，今天由我和大家谈谈“如何做好班组台帐”这个话题。首先申明一下不是讲课，因为我本人从事工会工作也只有几年，对班组台帐这项工作是边学边干，大多是经验之谈，仅供大家参考，讲的不妥之处，请批评指正。 一、班组台帐的重要性 班组是企业最基层单位，是生产最前沿阵地，任何一个企业的生产活动都离不开班组基础管理，而班组基础管理一项最主要任务就是建立健全班组基础管理台帐。 班组台帐是班组基础管理的重要证据和生产的真实记录，它能客观地反映班组在生产经营、活动开展和职工教育等方面情况，以及班组的管理能力和管理水平，对抓好班组各项管理工作具有一定的监督和促进作用，有利于促进班组管理向制度化、规范化、精细化迈进，成为提升班组管理工作的重要保证。 二、班组台帐中存在的主要问题 通过总公司和分公司以往对班组台帐的检查评比，分公司各班组的台帐较过去有了较大进步，整体情况是好的，但是我们应清醒地认识到，我们与总公司的要求还有一定差距，与制水单位班组台帐相比也有一定差距。我认为班组台帐存在的主要问题是思想认识不到位的问题，如有些班组没有充分认识到这项基础管理的重要性，认为台帐是小事，把工作干好就行了，把台帐记录 当成一种包袱，丢掉不行，又不愿化精力做这件事，要求不达标，内容假大空，前后矛盾，经不起检查，起不到台帐应有的作用。针对这些问题，分公司开展这次培训，我认为很有必要，也 很及时，因为随着班组人员的调整，特别是班长的调整，有一部分同志刚接触这项工作。12 月份，是新一年班组建设工作的第一个月，相信今天的培训，对分公司 2009 年的班组建设将产生积极的促进作用。 三、班组台帐的通用要求 1、台帐要规范：这是一个标准问题。这方面不多讲，总公司已下发有班组台帐的规范作了具体的规定可以参考，没有的同志由工会印发给大家。 2、字迹要端正：这是一个书写问题。总的要求是能写仿宋体的最好写仿宋体，不能写仿宋体要写楷书，不提倡行书和草书， 字迹潦草是最令人反感的。 3、台帐要整洁：这是一个保管问题。有的班组很注意这个问题，用纸或塑料薄膜把封面包起来，一直很干净整洁，令人很舒服；有的则不然，时间不长，封面不是卷了就是脏了，给人的第一印象就不好。 4、内容要全面：这是一个实质问题。上面说的字迹问题和整洁问题是一种外在的形式，都是为内容服务的。台帐在内容上， 如班组学习，必须全面记录分公司下达的各项学习任务，政治理论、安全生产、安康杯活动、安全生产月活动等等，不能缺这少 那。 5、责任要到人：这是一个分工问题。我们分公司 13 个班组， 据了解，有的班组台帐是由班长自己记的，有的是组员记的，但不论谁记，必须有强烈的责任心，才能胜任这项工作。好的班组台帐，无不说明了这一点。 6、把关要及时：这是一个检查问题。各个科室的科长和书记对于所属班组的台帐，每月要定期检查一次，善于发现问题， 要求及时整改。不能几个都不过问一次，等到上级检查了，一签几个月的字，应付差事，使问题还是老问题，没有改进。 总之，做好班组台帐工作需要勤勤恳恳、踏踏实实的态度。只有认认真真地将班组的各种情况客观、真实、详实、负责地记录于台帐之中，才能把班组劳动成果转化为文字材料，使班组台帐真正地发挥其作用，科学地指导工作。