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计算机软件资格考试中级系统集成项目管理工程师题库四 第二十二章 职业道德规范 1 [单选题] 以下（江南博哥）关于项目管理工程师的职责，说法错误的是（）。 A.不断提高个人的项目管理能力 B.贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理 制度和有关技术规范标准 C.对信息系统项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益 D.平等与客户相处，与客户协同工作时，注重礼仪，公务消费应合理并遵守有关标准 正确答案：D 参考解析：项目管理工程师的职责： (1)不断提高个人的项目管理能力。 (2)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制 度和有关技术规范标准。 (3)对信息系统项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益。 (4)严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本。 (5)执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。 2 [单选题] 项目管理工程师的权利不包括（）。 A.组织项目团队 B.严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本 C.组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源 D.协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件 正确答案：B 参考解析：项目管理工程师的权利： (1)组织项目团队。 (2)组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源。 (3)协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件。 3 [单选题] 以下关于高效项目团队特征的说法，错误的是（）。 A.建立明确的项目目标 B.建立清晰的团队规章制度 C.建立奋斗型团队 D.建立和培养勇于承担责任、和谐协作的团队文化 正确答案：C 参考解析：高效项目团队的特征： (1)建立明确的项目目标。 (2)建立清晰的团队规章制度。 (3)建立学习型团队。 (4)培养团队成员养成严谨细致的工作作风。 (5)团队成员分工明确。 (6)建立和培养勇于承担责任、和谐协作的团队文化。 (7)善于利用项目团队中的非正式组织来提高团队的凝聚力。 4 [单选题] 以下关于从事系统集成项目管理工作所面临的问题特点，说法错误的是（）。 A.项目干系人多 B.需求复杂 C.项目复杂多变 D.不需要加班 正确答案：D 参考解析：从事系统集成项目管理工作面临的问题具有以下特点：项目干系人多、需求复杂、项目复杂多变、人员普遍年轻、加班成为家常便饭。 第二十三章 案例分析(管理类) 1 [简答题] 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸(答题纸略)的对应栏内。 【说明】 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90％，相关情况见下表(单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。 ??【问题1】(8分) 计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的Ev和SPI。 【问题2】(4分) 如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。 【问题3】(8分) 请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10％即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施?如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制；如不需要，请说明理由。 【问题4】(5分) 结合本案例，判断下列选项的正误，填写在答题纸(答题纸略)的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”： (1)应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的己识别风险，并已经制定应急或减轻措施的己识别风险。（） (2)管理储备主要应对项目的“已知一未知”风险，是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算。（） (3)管理储备是项目成本基准的有机组成部分，不需要高层管理者审批就可以使用。（） (4)成本基准就是项目的总预算，不需要按照项目工作分解结构和项目生命周期进行分解。（） (5)成本管理过程及其使用的工具和技术会因应用领域的不同而变化，一般在项目生命期定义过程中对此进行选择。（） 参考解析：【问题1】(8分) 项目的：CPI=EV／AC=PV*0．9／AC=24*0．9／26=0．83： CV=EV-AC=PV*0．9-AC=21．6-26=-4．4： SV=EV-PV=PV*0．9-PV=21．6-24=-2．4： 概要设计活动的EV=21.6-8-12=1．6； 概要设计活动的SPI=EV／PV=1．6／4=0．4。 【问题2】(4分) “按照当前绩效”，说明当前的偏差是典型的，因此，ETC=(BAC-EV)／CPI=(50-21．6)／0．83=34．22； EAC=