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(单选)1 :产品与服务不涉及到( )。
A :行业选择
B :产品选择
C :定价策略
正确答案:C
(单选)2 :能够支撑企业战略实施的能力是( )。
A :战略能力
B :发展能力
C :盈利能力
正确答案:A
(单选)3 :人力资源规划的内容具体表现不包括( )。
A :接替晋升计划
B :人员补充计划
C :合同管理
正确答案:C
(单选)4 :冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是( )的能力。
A :表层
B :中层
C :底层
正确答案:C
(多选)5 :在分析企业的品牌资源时,GREP 体系考虑的角度包括( )
B :企业是否有价值大的品牌,知名品牌
C :企业是否利用好现有品牌
D :是否有品牌
E :品牌是否有纠纷
正确答案:BC
(多选)6 :GREP的功能包括( )。
A :一种评判企业的诊断工具
B :一种企业战略分析的工具
C :一种人力资源管理思考方法
正确答案:ABC
(多选)7 :冰山模型含义包含( )。
A :一个人的能力可以分为五个方面
B :一个人的能力有表层的与底层的之分
C :对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力
D :在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机
正确答案:ABCD
(多选)8 :影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )。
A :外部环境
B :组织内部特征
C :人力资源
正确答案:AB
(多选)9 :根据平衡计分卡,一个企业的考核指标应该包含( )方面。
A :财务方面
B :客户方面
C :内部运营方面
D :学习和成长方面
正确答案:ABCD
(多选)10 :战略的主要定义有( )种。
A :目标+手段
B :问题+问题解决方案
C :基于核心能力
D :差异化的选择与定位
正确答案:ABCD
(判断)11:能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件, 但不是唯一的条件。
正确答案:对
(判断)12 :战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。
正确答案:对
(判断)13 :按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带
来特殊利益与价值的一组技术与技能。
正确答案:对
(判断)14 :根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、
品质。
正确答案:错
(判断)15 :有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源,而有价值但普遍的资源和能力只能是
竞争均势的来源。
正确答案:对
(判断)16 :能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根
本因素,甚至是决定因素。
正确答案:对
(判断)17 :当组织战略与经营目标发生变化时,人力资源规划也应随之发生变化。
正确答案:对
(判断)18 :在Snell 模型中,确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。
正确答案:对
(判断)19 :GREP体系认为,文化是一个企业的主流观点(或理念/价值观)以及一个企业的主流行为方
式。
正确答案:对
(判断)20 :在分析企业的治理结构时,GREP 从以下三个角度进行观察:股权结构、动力机制(高层经理
人员利益结构)、权利分配机制(权利生态)。
正确答案:对
(判断)21 :企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。
正确答案:对
(判断)22 :通过对核心人力资源的管理,最终目标是提升企业核心,最后获得竞争优势。
正确答案:对
(判断)23 :人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效
率上与企业的战略要求保持一致性。
正确答案:对
(判断)24 :竞争优势的建立往往取决于多种资源和能力。单独模仿某一种资源和能力不难,但模仿这些
资源和能力的复杂组合却非常困难。
正确答案:对
(判断)25 :高绩效指标可以分为两类,即实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与
人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和实际的人力资源结果指标。
正确答案:对
(单选)1 :产品与服务不涉及到( )。
A :行业选择
B :产品选择
C :定价策略
正确答案:C
(单选)2 :能够支撑企业战略实施的能力是( )。
A :战略能力
B :发展能力
C :盈利能力
正确答案:A
(单选)3 :人力资源规划的内容具体表现不包括( )。
A :接替晋升计划
B :人员补充计划
C :合同管理
正确答案:C
(单选)4 :冰山
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