地产公司项目总监岗位职责.docx

地产公司项目总监岗位职责 地产项目营销总监岗位职责 (一)负责项目日常营销管理工作。 (二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。 并根据销售情况和市场状况调整策略。 (四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。 (五)做好项目的 SWOT 分析，根据项目特点，做好项目准确定位。 (六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议， 供设计部参考使我们的产品更有竞争力。 (七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。 (八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。 (九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的 宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。 (十)组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象， 形成销售热潮。 (十一)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。 (十二)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。 (十三)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、 《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。 (十四)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题， 提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。 (十五)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。 (十六)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题，做到日清日结、日事日毕。 (十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。 (十八)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。 (十九)组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。 (二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通， 使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。 (二十一)做好领导交给的其他工作，做到\快速反应，高效完成\ 地产营销总监岗位职责1、营销总监岗位职责岗位名称：营销总监 直接上级：副总经理 直接下级：营销经理、区域经理职责范围： 直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例. 负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广. 绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排. 负责主持本部的全面工作，积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标. 负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生. 制定培训计划，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训，从而提高思想意识及服务质量，积极落实完成公司规定的目标销售任务. 积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象， 并注意了解客人对公司的意见并及时汇报. 广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案. 了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。 不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧. 努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能. 负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务. 积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务. 2、房地产营销总监岗位职责 1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。 2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。 3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建 议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。 5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。 6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。 7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理