tcl电器销售有限公司经营部业务操作流程和经营管理重点手册(5).docxVIP

经营部业务操作流程和经营管理重点手册 目录 一、 公司安全管理 1、 合同管理链接 1 2、 印章管理 2 二、内部经营管理 1、 价格管理 3 2、 资金管理 4 3、 订货管理 5 4、 费用管理 6 5、 效率管理 7 三、人机一体化的业务流程 1、提货流程 8 四、人员聘任、调动、离职流程 9 五、统一合同内容 1、代销合同 10 2、经销合同 11 3、连锁合同 12 流程一：业务合同管理流程图 客户选定领取合同 客户选定 领取合同 签署合同 核查 客户盖章 审 （见注 1） 签字 注： 1、合同客户必须先盖章，经营部经理见客户盖章合同后才能签字盖章； 2、财务必须每月核查合同编号