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公司/单位精品方案感谢使用本文档企业人力资源管理方案 第一章总则一、指导思想： 用科学发展、安全发展的理论和方法、指导企业的人力资源工作。 二、目的： 为了全面规范XX人力资源的管理工作，切实加强队伍建设，促进企业乂好乂快地安全发展。 三、依据： 根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同实施条例》、XX省劳动合同条例》、《XX省企业标准》、《安全质量标准》及其它法律法规。 四、人力资源管理理念1、充分认识人力资源是企业的第一资源，牢固树立以人为本的指导思想。 2、本着德才兼备、以德为先的原则，按照忠诚老实、胜任工作、遵纪守法的标准选人用人。 3、坚持唯才是举、用人所长，纠正认人为亲、论资排辈，重文凭轻水平，求全责备等全错误倾向，严禁录用关系户、后门兵。 4、建立能进能出、能上能下的用人机制，切实做到能者上，庸者让，劣者下，让干事者有机会，干成事者有舞台。 5、大力加强并长期坚持教育培训，不断提高员工道德修养，文化水平和工作能力。 6、坚持内部挖潜和引进吸收相结合，双管齐下、循序渐进、稳步提高队伍素质。 7、坚持赏罚分明、赏罚严明，做到有功必赏、有过必罚，有力弘扬正气、遏制歪风，促进员工抑恶扬善、力争上游，推动形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。 8、大力加强制度建设和文化建设，充分发挥制度规范作用和文化教化作用，实现制度管人和文化管人的有机结合。 9、鼓励中高层管理干部对下属的培养