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工 程 质 量 体 系
一、建立质量保证组织体系
二、落实“双卡、双控和一个承诺”制度
项目部在施工过程中采取向顾客发放《工程质量监督卡》, 以工程例会的方式收集顾客满意或不满意的信息,给与解答 并及时处理。
《工程质量保修卡》由项目部在工程交付时发给顾客, 有无质量问题均应由顾客签认回收。
三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度
项目经理部每周一召开项目例会,除布置施工任务外, 还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在 的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际,要 具有可操作性,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐 项检查执行情况。
项目部每周二质量例会由项
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