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奖励性绩效工资分配办法 （初稿） 根据《奖励性绩效工资分配办法》制定本办法。 一、基本绩效奖励工资分配 （一）专任教师基本绩效奖励工资 专任教师基本绩效奖励工资为全日制教学酬金、函授教学酬金之和。 1.全日制教学 教学酬金 教学工作量×课类系数×岗位系数×课时单价 教学工作量： 课程教学（含课内实践）：按课程表计算 校内实训教学：按每位教师实际授课课时计算 课类系数： 1.公共素质课按学院文件执行：学生50人数（含单班不足50人）为1，每增加1人增加0.01，系数最多不 超过2.0。 2.专业课程： 1）学生人数系数：理论课学生50人数（含单班不足50人）为1，每增加1人增加0.01，系数最多不超过 2.0。实践课学生25人数（含单班不足25人）为1，每增加1人增加0.05，学生人数最多不超过35人，如超 则进行分组。 2）课头系数（含任意选修课）：担任1门课程为1，2门为1.1，3门为1.2，4门为1.3，5门及以上为1.4， 原则上担任课程不超过3门。 3）课型系数：纯理论课（含理论为主，实践课时少于1/3总课时）、纯实践课（综合实训）为1，理论 +实践课（实践课时占1/3总课时以上，含1/3）为1.1。 课时单价：暂定为*元/节，测算后根据实际情况进行调整。 岗位系数：按照教师聘任岗位核定（按学院聘书核定）如下： 聘任岗位 正高级 副高级 中级 助理级 员级及见习期 岗位系数 1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 （二）行政及教辅人员基本绩效奖励工资 1.系领导及行政教辅人员以本系部专任教师学期全日制教学酬金的平均值作为系部领导及行政教辅人员 的基数（即“1”的对应值），按各岗位系数核定基本绩效奖励工资。 类别 岗位 系数 备注 行政管理岗位 系主任、系总支书1.3 记 系副主任 1.2 主持工作加0.1 系办公室主任 1.1 辅导员 0.9 教务员 0.85