全方位经理人(2).pptxVIP

经理定位企业总经理就做三件事：1、发展战略：占60%的精力。2、沟 通：占30%的精力。内部不同部门、不同级别、与外部。倾听员工的呼声，和各层次的人打交道；NOKIA的总裁：每周一开各层次的沟通会。3、管理组织 管理流程 占10%的精力。 管理制度认识自己——管理好自己 你要认识你自己 ————苏格拉底给自己一个正确的定位， 是成功者的不二法门。认识自己——管理好自己变——有尽头——打破他变很难，但不变又不行（如双手合并的姿势）照镜子的故事： 是一个人命运的写照。你用什么心态对待别人（世界），别人（世界）会怎么对待你。我们给世界什么，世界便给我什么。不要被动的先接受，要主