企业战略管理(4)-公司战略.pptxVIP

企业战略管理 wangg.cn 2011-12-08;企业战略管理（4）：公司层战略;一、公司层战略的发展;;; 水平整合 收购或兼并产业竞争对手的过程 垂直整合 向后扩张进入生产本企业投入品的产业阶段或向前扩张进入分销企业产品的产业阶段 战略外包 由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动;水平整合的好处;水平整合的缺点;通过垂直整合进入新的产业;从原材料到消费者的价值链;个人电脑产业从原材料到消费者的价值链;完全整合和锥形整合;通过垂直整合提高赢利能力;垂直整合的缺点;垂直整合的替代选择：合作关系;战略外包;主要价值创造职能的战略外包;外包的利益;公司层多元化：企业进入一个或更