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- 2023-01-20 发布于上海
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会计学;个人采购;第一节 采购的定义及过程;导入:采购的重要性;;三、采购活动是连接制造商与供应商的纽带;第二节 传统采购模式;;传统的采购业务原理;二、传统的采购模式的问题;第三节 供应链管理环境下的采购;一、基于供应链的采购管理模型;基于供应链的物资采购管理模型;;订单驱动的采购业务原理 ;;(二)从采购管理转变为外部资源管理;;第四节 供应链管理环境下的准时采购策略;; 二、对供应链管理的意义; 三、准时化采购的特点;项 目;;(一)实施准时化采购的条件;(二)实施准时采购的方法;准时化采购成功的关键因素;实施准时化采购困难的因素;从以上调查报告可以得出以下结论:;1998年我国不同企业供应商的供货准时率情况 ;第五节 全球采购;二、全球采购特点:;
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