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关于机电工程施工管理中的问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:关于机电工程施工管理中的问题及对策 2
1机电工程管理中遇到的问题 2
1.1机电工程总体管理水平不高,工程设计落后 2
1.2缺乏合理的事前规划 3
1.3安装质量监督不到位 3
2机电工程管理的管理对策 3
2.1提高机电工程管理总体水平,实现信息化管理 3
2.2提高机电施工人员整体素质 4
2.3加强机电工程管理制度的建设 4
2.4加强机电工程施工材料设备的管理 4
3机电工程验收阶段的管理 4
3.1制定严格的工程验收依据 4
3.2严格遵守机电工程验收标准 5
3.3规范工程竣工结算 5
结束语 5
文2:关于机电工程施工管理中的问题及对策 5
1机电工程质量控制原则 6
2机电安装施工管理技术存在的主要问题 6
2.1安装施工不规范 6
2.2环境因素 7
2.3管理落后,设计不合理 7
3提高机电安装施工管理技术水平的对策 8
3.1施工前期的控制工作 8
3.2技术管理 8
3.3安全管理的有效措施 9
3.4加强智能化工程管理技术 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
关于机电工程施工管理中的问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
文1:关于机电工程施工管理中的问题及对策
1机电工程管理中遇到的问题
1.1机电工程总体管理水平不高,工程设计落后
我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好,多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接,所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去,然后后期在进行验收工作,并不参与施工的管理工作,也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界,建筑行业已经越来越趋向于信息化,某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中,获取建筑信息的渠道有限,即使能够得到一些信息但是往往处理不当,分类不适,最后不仅满足不了市场需求,甚至使得机电工程施工量多于其他企业,工程成本也相应的增加,面临被淘汰的危机;工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响,进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求,甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用,最终造成不可弥补的损失。
1.2缺乏合理的事前规划
机电安装工程具有复杂性和系统性,所包含的细节之处特别多,一旦有所疏漏,将会应会影响到整个机电安装工程的质量,同时也会影响机电设备的正常使用。为了保证机电安装的质量,安装人员除具备坚实的专业基础外,还要具有丰富的耐心,认真对待安装工作,同时,在安装工作开始之前,相关的管理人员要对整个安装过程制定一个详细的规划。若事前规划工作不到位或规划不科学,都会影响安装工作的进展速度,也会导致一些突发情况无法被及时应对,进而影响机电安装质量,为企业带来巨大的损失。
1.3安装质量监督不到位
机电安装工程施工量大且影响因素众多,很多企业在进行机电安装时,往往只注重安装进度,而忽略了对安装质量的监督,这就导致机电安装工程中的许多安全隐患不能被及时发现和消除,一旦问题设备投入正常使用,将会给企业带来无法估量的经济损失,还会威胁到工作人员的生命安全。
2机电工程管理的管理对策
2.1提高机电工程管理总体水平,实现信息化管理
面对当前机电管理中的种种问题,就需要尽快提高机电管理总体水平,利用信息化管理方法尽行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理,这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况,比如说要关注工程材料的价格,要了解政府关于这项工程的相关政策标准等等。相关管理部门应该尽快收集到有用的信息,并且利用信息化管理技术加以分析处理,便于需要的时候查询,尽快提高机电工程施工管理的水平。
2.2提高机电施工人员整体素质
由于机电施工人员的整体素质都不高,为了改变这种现状,就需要对管理人员加以培训,用以提升他们的职业道德修养,争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员,选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人,定期进行培训考核,淘汰掉不达标的人员。
2.3加强机电工程管理制度的建设
由于完善的机电管理制度的缺失,使得目前
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