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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案
单选题(共80题)
1、企业应当立足于企业实际,以“( )”为培训目标。
A.服务于企业成本、服务于企业员工
B.服务于企业利益、服务于企业员工
C.服务于企业利益、服务于企业一线人员
D.服务于企业生产、服务于企业赢利
【答案】 B
2、培训成果不包括(?)。
A.研究成果
B.认知成果
C.技能成果
D.情感成果
【答案】 A
3、岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。
A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧
【答案】 C
4、现代人力资源管理的三大基石不包括( )
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进和培养
D.员工的技能开发
【答案】 C
5、( )无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要且不容忽视的作用。
A.组织机构
B.组织结构
C.人力资源规划
D.工作岗位分析
【答案】 D
6、( )是对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效度就很高。
A.预测效度
B.同测效度
C.内容效度
D.选拔测度
【答案】 B
7、( )是定额管理的核心。
A.劳动定额水平
B.工序定额水平
C.工种定额水平
D.产品定额水平
【答案】 A
8、集体合同与劳动合同的( )表现在,集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定,以全体劳动者共同权利和义务为内容。
A.主体不同
B.内容不同
C.功能不同
D.法律效力不同
【答案】 B
9、(2016年5月) ( )越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用
【答案】 C
10、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是( )。
A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合
B.以事实为依据,以制度为准绳
C.以行为为导向
D.适当下放权限,鼓励下属参与
【答案】 A
11、绩效管理的重心是( )。
A.实施阶段
B.应用阶段
C.准备阶段
D.考评阶段
【答案】 D
12、某企业今年纯收人为450万元,营业收入为1000万元,人工费用比率为27%,则劳动分配率是( )。
A.20%
B.40%
C.60%
D.80%
【答案】 C
13、( )主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。
A.先决条件
B.引进与整合
C.实际环境
D.报名条件
【答案】 D
14、“没有无用之人,只有没用好之人”体现( )的深刻内涵。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.弹性冗余原理
【答案】 A
15、下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的外部因素是( )。
A.社会经济发展状况
B.战略目标
C.组织文化
D.发展战略
【答案】 A
16、( )是一种最简单的集权式组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.直线职能制
【答案】 A
17、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是( )。
A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据
B.量化岗位的综合特征
C.横向比较岗位的价值
D.纵向比较岗位的价值
【答案】 D
18、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度是指( )。
A.需求弹性
B.劳动力需求弹性
C.劳动力供给弹性
D.劳动弹性
【答案】 C
19、( )是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
A.工作岗位分析
B.岗位规范
C.工作说明书
D.企业定员
【答案】 A
20、内部劳动协作的基本要求不包括( )。
A.尽可能地固定各种协作关系
B.实行经济合同制
C.将生产上联系不太密切的人员配备进去
D.全面加强计划、财务、劳动人事等项管理
【答案】 C
21、( )是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。
A.劳动分工
B.劳动产值
C.职位类别
D.职位等级
【答案】 A
22、(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了( )
A.学习评估
B.行为评估
C.投资回报率评估
D.结果评估
【答案】 C
23、劳动定额水平是定额管理的( )。
A.核心
B.前提
C.必然
D.要求
【答案】 A
24、 下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分
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