如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5362字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 2 一、当前建筑施工管理存在的不足 2 （一）质量管理不全面 2 （二）施工人员管理不恰当 2 （三）技术管理有误区 3 （四）施工管理的信息化程度偏低 3 二、优化施工管理提高工程质量的措施 3 （一）全面落实质量管理 3 （二）做好施工人员管理 4 （三）加强施工技术管理 5 （四）实现信息化管理 5 结束语： 6 文2：如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 6 一、建筑施工管理过程中存在的问题 6 （一）缺乏健全的施工管理模式 6 （二）建筑工程管理人员以及施工人员综合素质低下 7 （三）缺乏创新型施工管理意识和观念 7 二、优化建筑施工管理已提高建筑工程质量的有效措施 7 （一）建立健全建筑工程施工管理模式 8 （二）全面提高相关工作人员的综合素质 8 （三）完善现代化建筑施工管理理念 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量（建筑设计及理论论文资料） 文1：如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 在建筑行业不断发展进步的情况下，施工管理已经成为了行业竞争中的一个关键所在。谁能将施工管理做的更好，那么就能让工程建设取得更大的效益，从而在市场竞争中具备一定的优势。所以，对于建筑企业而言，就应该关注施工管理工作，积极应对当前出现的问题，优化各项环节流程，提高施工管理的有效性，从而实现工程质量的提高。 一、当前建筑施工管理存在的不足 （一）质量管理不全面 就目前的实际情况而言，质量管理工作是建筑施工管理的核心所在，但是在具体实施中，却存在管理不全面的问题。当前的质量管理工作主要局限在施工材料的质量检测上，以及施工之后的质量检测，而对于其他方面的质量管理则有所缺失。比如施工过程中施工人员的操作质量、机械设备的性能质量、施工技术标准等等。质量管理工作的局限，导致质量管理工作并未取得预期中的效果，容易导致一些潜在的质量问题，进而影响到建筑工程的整体质量水平。 （二）施工人员管理不恰当 施工人员是工程建设的主体，正是由施工人员逐步开展的各项工作，才推动工程建设逐渐完成。但是在当前的施工人员管理中，还存在一些不恰当的地方。具体来说，一是在施工人员的管理中，偏重于管理，忽视了教育，导致施工人员只是被动限制在制度框架之中，不能实现自身素养的提高，这不是施工人员管理的长久之计。二是在人员管理中未能发挥出施工人员自身的作用，仅仅是依靠管理人员的作用，没能引导施工人员参与进来。 （三）技术管理有误区 技术管理是施工活动中需要注重的一个方面，其直接关系到施工活动的最终质量。但是在目前的技术管理工作当中，却存在一些误区，就是技术管理往往只是局限在技术交底这个环节，部分管理人员认为做好技术交底之后，施工时就不会出现技术方面的问题。然而实际上由于施工人员的自身因素，可能导致对施工技术的执行落实出现问题，这样就会影响到施工质量。 （四）施工管理的信息化程度偏低 信息化已经成为社会发展的一个大趋势，各行各业都在积极运用信息化技术，构建信息化的工作体系。而在建筑施工管理这个方面，部分企业的管理信息化程度偏低，不少工作环节还局限在传统的人力管理模式当中，这不仅导致管理效率偏低，而且容易出现一些管理问题，给建筑施工带来影响。 二、优化施工管理提高工程质量的措施 针对当前存在于施工管理中的相关问题，建筑企业要对其形成认识，管理人员要结合实际，对各项工作逐一进行优化，让施工管理活动可以更具活力与实效，能够促进建筑工程的发展建设。 （一）全面落实质量管理 要确保建筑工程的建设质量，那么就应该将质量管理工作全面落实下去，使其深入到工程建设当中。根据当前表现出来的问题，首先应该进一步加强施工材料的质量管理，严格落实进场质量检测，以及材料的保管存放等管理工作，避免材料出现质量问题给工程施工带来隐患。其次需要进一步加强对施工部位的质量检测工作，及时了解施工部位的质量性能，确认其是否达到质量标准。如果存在不达标的问题，则需要及时进行整改，避免质量问题遗留到后期。再次，要对施工机械设备的质量性能加强管理。设备性能不达标，那么在实际施工中就可能出现施工不到位的情况。所以，在施工活动开始之前，都需要对机械设备