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正确提问
少说多听,尊重对方
保持融洽的面谈气氛
选择适当的面谈对象
保持礼貌,友善的面谈态度;提问方式:
—开放式的提问;
—封闭式的提问;
—思考性的提问;
;提问技巧
—观点目的明确,表达清楚;
—提问时一定考虑到被问者的背景;
—注意对方表情神态;
—不能建议或者暗示某种答案;
—不要一次提出几个问题;
—适时表达自己的好意。;聆听技巧
—保持平等,真诚的态度;
—认真专注地听对方的回答;
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—鼓励对方尽可能的介绍情况。;验证技巧
—有没有?
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—做得怎样?
—记录。;审核困境与对策:;实施审核-现场审核的基本技巧;实施审核—客观证据;实施审核—客观证据的辨别;实施审核-不合格(符合);实施审核-不符合项报告;实施审核—不合格事实描述;案例1;案例2;按文件QI-001要求,QC需在生产部的注塑工位每2小时??取工件10件检查。但从 5月份第一周及第二周的记录中则发现,QC实际每天开机时抽检5件,以後每2小时再抽检5件。
?
问题 :
?
证据:
结论:
;实施审核-审核结果综合分析(1);实施审核-审核结果综合分析(2);实施审核-末次会议;审 核 报 告;典型的审核结论;纠正及预防措施
纠正措施
n??????? 为了防止已出现的不合格,缺陷或其他不希望情况的再次发生,消除其原因所采取的措施
- 让问题不再发生 -
预防措施
n??????? 为了防止潜在的不合格,缺陷或其他不希望情况的发生,消除其原因所采取的措施
- 让问题不发生 -
; 必须针对不符合事项的起因 (Root Cause)
?
n??????? 文件不当
n??????? 设计失误 - 方法,工具
n??????? 没有按规定要求执行工作
- 训练不足
- 管理不善
;纠正及预防措施的跟进
n??????? 需跟进相关的纠正/预防措施,确认
?
? 执行情况
有没有在规定期限内实施
?
? 有效性(effectiveness)
实施之後,不符合事项有没有改正 问题有没有解决
?需记录确认结果 ;与您一同创造;Quality Satisfy;课堂要求;主 要 内 容;ISO9000内部审核培训;主要内容;审核概论—基本定义(1);审核概论—基本定义(2);审核概论—基本定义(3);质量管理体系审核特性;质量管理体系审核内容;审核概论—审核类型;审核概论—内审和外审的相同点;审核概论—内审和外审的区别;审核概论——质量管理体系审核方式;审核概论—审核周期;审核准备;审核准备-明确审核目的;审核准备-确定审核范围;审核准备—组成审核组;审核准备-制定审核计划;审核计划内容;审核计划举例(1)-年度计划;审核计划举例(2)—审核计划;文件审核-文件体系审核;审核准备-编制检查表(1);审核准备-编制检查表(2);审核准备-编制检查表(3);审核准备-编制检查表(4);审核准备-检查表范例(1);审核准备-检查表范例(2);审核准备—检查表范例(3);审核准备—检查表范例(4);实施审核;实施审核—首次会议;首次会议内容;实施审核-现场审核方式;实施审核-审核方式对比;实施审核-审核方法;实施审核-调查取证;实施审核—现场审核的基本技巧;面谈技巧:
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少说多听,尊重对
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