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PAGE PAGE 3 浅谈施工企业的工程项目成本管理 内容提要:项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要 环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到 提高企业经济效益的目的。本文针对工程项目成本管理过程 中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平， 降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。当前，随着市场经