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分析房地产建筑工程施工管理的措施(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:分析房地产建筑工程施工管理的措施 2
1房地产建筑工程管理特点分析 2
1.1工程管理复杂性 2
1.2工程管理责任明确 3
1.3建筑工程管理的科学性 3
2房地产建筑工程管理的现状 3
2.1房地产建筑工程管理质量问题 3
2.2房地产建筑工程中施工材料的管理存在一定的不足 4
2.3施工人员的专业技术及素质问题有待提高 4
3房地产建筑工程施工管理措施 4
3.1质量管理提升措施 4
3.2严格把控施工材料的质量安全管理 5
3.3加强人员素质提升 5
结束语 6
文2:分析房地产建筑工程施工管理的措施 6
1、房地产工程施工阶段的管理要点 6
1.1建筑工程安全控制 6
1.2建筑工程进度控制 7
2、目前房地产建筑施工管理存在的问题 7
2.1建筑施工技术质量的管理 7
2.2建筑施工安全方面的管理 7
2.3建筑施工进度的管理 7
3、加强房地产建筑工程施工管理的新策略 8
3.1加强建筑工程施工质量的管理力度 8
3.2加大建筑工程施工安全的管理力度 9
3.3加大建筑工程施工进度的管理力度 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
分析房地产建筑工程施工管理的措施(建筑设计及理论论文资料)
文1:分析房地产建筑工程施工管理的措施
引言
房地产建筑工程施工管理作为整个建筑项目最重要的内容,施工管理质量直接影响到施工单位的经济效益,也关系到周边居民财产安全。而当前我国城市化建设脚步加快,使得房地产建筑工程项目的数量及规模日益增长。但是在实际的施工过程中,会受到各种因素的影响,使得在施工管理过程中会出现一些问题。这些问题对建筑行业的发展起到了一定的阻碍,因此需要采取相关措施,保证施工管理质量。
1房地产建筑工程管理特点分析
1.1工程管理复杂性
房地产建筑工程管理同众多因素相融合,不仅包括工程建设项目选择、论证、设计等,还兼顾工程建设安全质量、投资成本的控制、项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理等多个方面。工程管理复杂性决定了工程管理的艰巨性,在后期房地产建筑工程管理过程中需要针对各要素特征,有效提高房地产建筑工程安全系数。
1.2工程管理责任明确
在大型房地产建筑工程施工过程中对工程项目的处理至关重要,主要有以下两方面,第一,签订的工程建设合同,其中明确规定了工程项目施工管理的责任归属,使签约双方的管理责任落到实处,有效提高建筑工程管理的有序性。第二,在进行房地产建筑工程施工期间,组织相关部门以及相关人员划分责任与任务,做到人人尽责,各负其责。
1.3建筑工程管理的科学性
科学的建筑工程管理体系可有效调节系统内部与外部的众多因素,在建筑工程施工过程中确立具体的工程施工管理目标,从而有效提高建筑工程管理效率,使房地产建筑工程能够如期完工。
2房地产建筑工程管理的现状
2.1房地产建筑工程管理质量问题
房地产建筑工程关系着社会民生,其质量是否得到有效地保障,影响着人民的生命财产安全。房地产建筑工程管理质量问题主要体现在以下几方面,第一,房地产建筑工程管理技术管控。在实际的房地产建筑工程施工过程中,存在许多不确定性因素导致建筑工程管理技术不规范,工程施工工艺方面有严重漏洞等。第二,房地产建筑工程管理体系不完善。这主要体现在对施工人员监管不力等,由于在实际的施工材料采购过程中缺乏必要的监管,使一些施工企业玩忽职守,偷工减料,使得建筑工程得不到安全质量保障,产生极其恶劣的影响。第三,房地产建筑工程施工人员技术素质不过硬。部分施工企业往往为节约施工人力成本,并没有对施工人员进行技术培训,施工人员技术素质达不到施工工程要求,增加了施工工程安全事故发生的概率,从而导致严重的房地产建筑工程管理质量问题。
2.2房地产建筑工程中施工材料的管理存在一定的不足
很多时候在房地产建筑工程施工管理过程缺乏对于施工材料的质量管理。因为一般房地产建筑工程施工周期较长,且所用材料较多,因此对于每一种建筑材料的型号、规格及标准等的要求都非常高。但一些施工单位对于所用施工材料的管理上存在一定的不足之处,且采购人员没有专业的采购知识。而且当施工材料运送至施工现场之后,经常会出现材料不分类堆放,管理过程较为简单。所以施工材料容易受损甚至是
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