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水利工程施工管理存在的问题及优化策略（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5316字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程施工管理存在的问题及优化策略 2 一、水利工程施工管理中存在的弊端 2 1.管理人员不具备应有的技能 2 2.不能及时制订管理目标 2 3.管理体制不完善 3 4.现场管理过于混乱 3 5.水利工程质量不达标 3 二、提高水利工程施工管理水平的主要策略 4 1.建立完善的施工管理部门，制订完善的管理制度 4 3.认真对待水利施工安全生产管理工作 4 4.利用加强管理提高施工质量 5 三、结语 5 文2：水利工程施工管理存在的问题及优化策略分析 5 1水利水电施工规范和要求 6 2我国水利水电工程施工管理存在的问题 6 2.1水利水电工程项目成本管理方面的技术水平不足 6 2.2安全建设技术方面的投入水准不高 7 2.3技术人员水平不高，施工过程不严格 7 3解决水利水电施工管理的对策 8 3.1掌握施工规划环节衔接节奏 8 3.2提高设计人员的专业水平 8 3.3选择合适的水利水电施工方法 9 3.4加强水利水电工程施工管理人员的教育与培训 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 水利工程施工管理存在的问题及优化策略（文化科学论文资料） 文1：水利工程施工管理存在的问题及优化策略 在过去较长时期内，水利工程在防洪、排涝、减灾等各个方面做出了突出贡献，利用大力发展水利工程建设，能有效保证农业灌溉、工业生产、居民用水的有序进行。发展我国水利事业，加强水利工程建设则需提高水利工程建设管理水平，为人民建设高质量的水利工程，本文主要研究了提高水利工程施工管理水平的有效策略，希望有利于提高工程施工质量。 一、水利工程施工管理中存在的弊端 1.管理人员不具备应有的技能 受计划经济管理模式的影响，大多施工现场管理人员不具备较高的管理技能，没有参加过系统性专业培训，一味强调管理。有的项目管理人员虽然掌握着较高的技术，但不能有效控制施工成本、施工进度、施工质量，本身不具备现场管理经验，没有掌握财务管理知识，导致水利工程施工质量不达标，投入成本过多，所以，提高项目管理人员的综合素质，才能促进水利工程建设的顺利进行。 2.不能及时制订管理目标 在当前水利工程施工管理过程中，不具备明确的管理目标，会导致施工管理过于盲目，主要有下面这些表现：在施工前不能及时制订施工管理目标；施工中不具备合理的控制措施；施工进度过快或过慢，工程施工依据管理人员的个人意志进行，而不会考虑施工合同规定，现场施工过于随意；水利工程现场施工存在着大量安全隐患，不重视安全管理工作；工程造价管理过于混乱，上述各种原因的存在导致水利工程施工不能顺利进行。 3.管理体制不完善 当前，大多水利工程施工企业都属于国有企业，国有企业不具备完善的管理体系、管理制度过于死板、水利工程投资过少、工作效率不高等问题普遍存在，如果不能顺利解决上述各种问题，则会阻碍水利工程管理工作的稳定运行，甚至发生严重的安全生产事故，为国家与人民带来严重的经济损失。虽然国家政府部门在水利工程建设中，不断加大投入力度，但管理制度过于陈旧，管理工作中还是存在各种各样的问题，导致水利工程施工质量得不到保障。 4.现场管理过于混乱 在水利工程施工管理当中，管理工作不能覆盖工程施工的每一个细节，存在着走形式摆过场等现象，如不能贯彻落实监督工作、现场施工管理不严格、有的检查工作与管理工作过于草率，比如不能认真检查施工原料质量，甚至有的发现问题也不能采取有效措施，导致水利工程施工现场管理无序，管理工作形同虚设。上述各种现象与问题的存在，将会制约水利工程施工质量，稍有不慎极易引发施工事故，为国家带来严重的经济损失。 5.水利工程质量不达标 只有提高水利工程施工质量，才能保证水利工程的稳定运行，大多建筑施工单位不建立管理制度，认为开展工程项目质量管理工作没有意义，不能及时引进先进的管理手段与管理措施，监督部门也不能履行自身职责，工程竣工验收只是走形式，不能严格控制施工质量，为工程管理带来了更多的困难。质量问题主要存在下面这些方面：建筑施工企业不具备管理制度、政府不能履行监督职责、不能严格检验施工原料质量、不依据合同规定的程序施工、监理工作不到位不严格、竣工验收过于随意等，导致水利工程质量不达标。 二、提高水利工程施工管理水平的主要策