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电力工程施工质量控制的分析与探讨（电力系统及自动化范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6295字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程施工质量控制的分析与探讨 2 一、电力工程质量影响因素 2 （一）人的因素 3 （二）技术因素 3 （三）管理因素 3 （四）环境因素 4 二、施工过程质量控制环节 4 （一）事前质量控制 4 （二）事中质量控制 4 （三）事后质量控制 5 三、施工过程质量控制的关键内容 5 （一）编制质量控制文件，加强人员管理 5 （二）施工机械管理 6 （三）计量器具管理 6 （四）材料设备管理 6 （五）方案措施管理 6 （六）技术交底 7 （七）施工环境管理 7 （八）施工图会检 7 文2：建筑工程施工质量控制的 8 【关 键 词】建筑工程；施工质量；控制对策 8 0.前言 8 从上文30 8 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力工程施工质量控制的分析与探讨（电力系统及自动化范文） 文1：电力工程施工质量控制的分析与探讨 质量是工程项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现工程建设控制目标的重点。工程项目的质量最终表现在实体质量，是由工作质量和管理质量来获得保证的。电力工程项目由于管理难度大，影响工程质量的因素众多（诸如人员、机械和施工装置、材料及设备、施工方法、环境条件等），施工组织和工序衔接安排及施工技术管理较复杂。施工阶段是工程项目质量管理的最重要阶段，建设、设计、监理和施工（调试）等单位必须在施工全过程认真开展质量管理和控制工作。 一、电力工程质量影响因素 电力工程由于其建设的复杂性和多功能性，与普通工程相比，它的质量影响因素多，出现质量事故时影响面广、损失大。因此，理解电力工程项目质量的特点，对电力工程项目质量形成的全过程进行严格控制，及时消除隐患显得十分重要。电力工程项目质量的特点具体表现为，一是影响因素多，诸如设计、材料、施工装备、施工工艺、技术措施、管理制度等，都会直接或间接地影响工程质量。二是质量波动大。电力工程项目不像工业产品那样，有固定的生产线和流水线、规范化的生产工艺和完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，由于建设条件多变，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。三是质量隐蔽性大。在施工作业过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时进行实质检查，发现其存在的或潜在的质量问题，事后很难从表面发现质量问题。电力工程项目质量的影响因素，主要包括电力工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 （一）人的因素 人的因素一是指直接履行电力工程项目质量职能的决策者、管理者和操作者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担电力工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘测设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。 （二）技术因素 影响电力工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘测技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。对于具体的电力工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对电力工程项目质量的保证作用。 （三）管理因素 影响电力工程项目质量的管理因素主要是决策因素和组织因素。决策因素指的是电力工程项目决策。工程建设必要性论证不充分、电力需求预测不准确，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产，这样的工程项目是对社会资源的浪费，不具备质量的适用性特征。管理因素中的组织因素，包括电力工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指电力工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，三者的有机联系构成了一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况，直接影响着电力工程项目质量目标的实现。 （四）环境因素 对于电力工程项目质量而言，直接影响电力工程项目质量的环境因素，一般是指电力工程项目所在地点的地形、地貌、地质、水文、气候等自然环境；作业环境、作业场所、劳动防护、通风照明等劳动环境；以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。 二、施工过程质量控制环节 施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的