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简析自动化运维在财务管理系统运维的研究及应用实践（行业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“毕业资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8990字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：简析自动化运维在财务管理系统运维的研究及应用实践 2 1.财务系统运维现状分析 2 （1）人工巡检效率低下，巡检覆盖面不全。 3 （2）发布测试覆盖面不全 3 （3）事后异常分析 3 （4）运维成本较高 3 （5）运维自动化程度低 4 2.财务系统运维自动化实践 4 （1）功能巡检自动化：灵活配置巡检任务，快速识别异常推送 4 （2）全覆盖式测试：设置关键检查点，保障发布测试全覆盖 5 3.财务系统运维自动化价值 6 （1）释放人力资源，降低运维成本。 6 （2）简化运维流程，提升运维可控性。 6 （3）加强系统分析能力，提高运维工作质量。 6 （4）强化财务管理系统运作的安全性 7 4.结语 7 文2：财务管理系统毕业论文 7 一、个人财务风险管理概述 7 二、个人财务风险管理的现状 9 三、产生个人财务风险管理现状的原因 11 四、加强个人财务风险管理的措施 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 简析自动化运维在财务管理系统运维的研究及应用实践（行业资料） 文1：简析自动化运维在财务管理系统运维的研究及应用实践 随着电力技术新技术的快速发展以及互联网技术在电力系统中的广泛应用，电力信息系统自动化运维逐渐成为当前现代电力系统实现的主要目标。南方电网财务管理系统作为财务数据的统一集中管理，其功能覆盖报帐平台、工程财务、核算管理等业务员，实现了对财务全业务、全过程的支撑管理。随着用户对财务管理系统使用程度的不断深入，对系统运维的各项指标要求逐步提高，IT系统应用运维面临巨大的挑战。传统运维模式的用户申报问题、解决问题不再满足现有新技术、新服务的需求，急需将日常运维工作中大量重复性工作转为自动化操作。同时，运维不再基于用户问题发生后，而是需要通过采用新技术创新应用，不断深入分析及挖掘用户申报问题，提出优化建议及解决方案，做到提前预防、提前规避，从被动受理问题转化为主动发现问题，提升运维工作效率，将信息化与自动化高度整合，进而实现多层次、多样化、全方位运维服务。 1.财务系统运维现状分析 根据电网业务需求，需要不断改进应用系统，实现业务管理信息化，不断提高业务管理的效率，保障系统稳定、可靠运行，是财务管理系统运维的关键目标。安全指标、运维指标、事件级别及响应处理指标、事件问题处理指标、故障处理指标、缺陷处理指标等关键指标是衡量IT运维服务优质与否的关键点。截止目前，南方电网财务管理系统主要依据人工受理及处理客户事件问题进行运维，人员、技术和流程欠缺合理、有效的整合，难于适用于新时代下新服务、新运维的发展。现有财务管理系统运维现状主要有以下几方面： （1）人工巡检效率低下，巡检覆盖面不全。 在财务系统运维过程中，被动“救火”模式的运维成为主导，在日常巡检过程中，运维人员都是通过人工针对财务管理系统进行功能健康检查，并从所有系统功能中挑选出常用的重要、典型功能清单，由于时间有限，只能分批次对功能清单进行巡检，无法一次将所有典型功能进行巡检，造成一次性巡检覆盖面不全，功能异常无法及时发现和处理。甚至突出的异常由于未覆盖到而给用户造成不便。 （2）发布测试覆盖面不全 发布时，主要针对此次发布清单进行消缺测试，关联业务模块的功能可用性测试因耗时长，测试点较多，正常情况下无法测试到，导致发布后，原有缺陷已解决，又出现了新的功能缺陷，此消彼长。 （3）事后异常分析 无法提前监测和发现异常，等用户申报问题后，被动进行问题的分析和处理，导致话务量突增，用户问题解决不及时，问题处理缓冲时间较短。 （4）运维成本较高 系统功能巡检、关联业务模块功能可用性测试、发布后功能可用性测试、服务节点可用性测试等，均是简单、重复性的操作，采用人工操作不仅增加了人力成本费用，而且人为不可控的风险较高，同时限制了运维 （5）运维自动化程度低 随着用户使用系统的深入，系统功能的应用范围扩大，运维覆盖面扩大，运用手工方式对系统进行检查，不仅会占用大量的运维资源，影响运维服务质量，限制运维服务速度；而且运维人员的工作强度、人力支出成本也会随之增加。 2.财务系统运维自动化实践 财务管理系统在不断的扩展其业务及功能，面对越来越复杂的财务业务和多样化的用户诉求，往往需要越来越合理、高效的