网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目管理流程-初定版本(范本模板).pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理流程 文档版本号: V0 。1 发文编号: PMP_ 文档密级: 内部公开 归属部门/项目: 研发部 编写人: 董土峰 生效日期: -—-— 版权信息 本文件涉及之信息,属 xxxxx 有限公司所有。 未经公司允许,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散发。 深圳市壹平台信息技术有限公司 文档修订记录 修 订 说 修 订 版本号 修订日期 修订人 审核日期 审核人 批准人 明 状态 V1.0 2018-11—13 董土峰 草稿 A 备注: 修订状态:A—-增加,M--修改,D——删除 日期格式:YYYY-MM-DD 正式发布版本必须填写审核日期、审核人、批准人 首次发布后,每次的修订说明必须要进行修订描述. 深圳市壹平台信息技术有限公司 目 录 目录 1. 目的1 2. 适用范围1 3. 术语和缩写1 4. 职责1 5. 入口准则2 6. 输入2 7. 过程描述2 7.1 项目启动阶段 2 项目经理任命 7.1.1 2 项目交底会 7.1.2 2 7.2 项目策划阶段 2 确定项目范围及项目目标 7.2.1 2 项目团队规划 7.2.2 3 项目生命周模型选择及关键里程碑阶段规划 7.2.3 3 项目过程定义 7.2.4 3 项目估算 7.2.5 3 工作任务包分解 7.2.6 4 编制项目各类计划 7.2.7 4 项目计划评审 7.2.8 5 其他规划 7.2.9 5 7.3 项目执行与监控 5 计划执行和变更控制 7.3.1 5 对照项目计划进行跟踪 7.3.2 5 问题管理 7.3.3 7 风险管理 7.3.4 7 7.4 项目收尾阶段 8 8. 输出 8 9. 出口准则 8 10. 引用文档 8 11.

文档评论(0)

兴创艺 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档