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项目管理流程
文档版本号: V0 。1 发文编号: PMP_
文档密级: 内部公开 归属部门/项目: 研发部
编写人: 董土峰 生效日期: -—-—
版权信息
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文档修订记录
修 订 说 修 订
版本号 修订日期 修订人 审核日期 审核人 批准人
明 状态
V1.0 2018-11—13 董土峰 草稿 A
备注:
修订状态:A—-增加,M--修改,D——删除
日期格式:YYYY-MM-DD
正式发布版本必须填写审核日期、审核人、批准人
首次发布后,每次的修订说明必须要进行修订描述.
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目 录
目录
1. 目的1
2. 适用范围1
3. 术语和缩写1
4. 职责1
5. 入口准则2
6. 输入2
7. 过程描述2
7.1 项目启动阶段 2
项目经理任命
7.1.1 2
项目交底会
7.1.2 2
7.2 项目策划阶段 2
确定项目范围及项目目标
7.2.1 2
项目团队规划
7.2.2 3
项目生命周模型选择及关键里程碑阶段规划
7.2.3 3
项目过程定义
7.2.4 3
项目估算
7.2.5 3
工作任务包分解
7.2.6 4
编制项目各类计划
7.2.7 4
项目计划评审
7.2.8 5
其他规划
7.2.9 5
7.3 项目执行与监控 5
计划执行和变更控制
7.3.1 5
对照项目计划进行跟踪
7.3.2 5
问题管理
7.3.3 7
风险管理
7.3.4 7
7.4 项目收尾阶段 8
8. 输出 8
9. 出口准则 8
10. 引用文档 8
11.
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