自编物流系统运作管理物流成本分析与控制.pptxVIP

会计学1 第8章 物流成本分析与控制8.1 物流成本管理概述8.1.1物流成本内涵8.1.2物流成本的构成8.1.3物流成本管理的主要内容8.1.4物流成本管理的意义8.2物流成本与细分8.2.1采购物流成本8.2.2运输成本8.2.3仓储成本8.2.4案例分析第1页/共39页 第8章 物流成本分析与控制8.3物流成本计算8.3.1传统的物流成本计算8.3.2物流ABC法8.4 物流成本控制8.4.1成本控制模型8.4.2降低物流成本的案例分析第2页/共39页 物流成本内涵 物流成本（Logistics cost）指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。宏观物流成本具体包括有形的物流成本和无形的资金成本的总和中观物流成本是采用标准管理的理念，研究某个行业的“平均物流成本”数据，从而建立分行业的物流成本参考标准微观物流成本又称为企业物流成本，也是成本的核心内容。现有文献谈及物流成本的概念，通常是基于微观物流成本而言第3页/共39页 物流成本的构成社会物流成本运输管理成本存货持有成本物流行政管理成本支付给运输行业的费用自家运输费用基本运输费用支付给运输辅助业的费用运输设备的维护与折旧生产企业自家运输费用批发零售业自家运输费用库存占用资金的利息支出保险费用仓储费用仓储设备的维护与折旧货物的损耗生产企业管理费用批发零售业管理费用中国物流成本的分析框架第4页/共39页 物流成本的计算方法运费装卸搬运等辅助费运输附加费运输费用保管费用仓储保管方面的费用；流通中配送、加工、包装、信息及相关服务方面的费用；物流过程中发生的保险费用和物品损耗费用等社会物流总额社会物流平均管理费用率管理费用第5页/共39页 企业物流成本项目构成物流总成本内部物流成本仓储成本、运输成本、包装成本、装卸成本、流通加工成本、物流信息成本、物流资金成本、物流保险成本、物流耗损成本、物流管理成本和其他费用加总之和委托物流成本委托仓储成本、运输成本、包装成本、装卸成本、流通加工成本、物流信息成本、中介服务费和其他费用加总之和第6页/共39页 企业物流成本范围构成供应物流阶段生产物流阶段销售物流阶段退货物流阶段废弃物流阶段第7页/共39页 成本管理的主要内容计算物流成本首先，要明确物流成本的构成内容其次，明确其目的是实施物流成本管理最后，应明确物流成本计算方法评价物流成本评价方法有：趋势分析法、结构分析法、因素分析法、比率分析法等实施物流成本管理物流成本管理的主要职能包括决策、计划和控制第8页/共39页 物流成本控制物流成本管理循环第9页/共39页 物流成本管理的意义微观方面提高企业利用率的重要举措提高企业核心竞争力的重要手段宏观方面保持消费物价稳定的主要举措提高我国国家核心竞争力的重要手段是我国建设资源节约型社会的要求第10页/共39页 物流成本与细分采购物流成本运输成本仓储成本第11页/共39页 采购物流成本 采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，并在很大程度上影响了企业的生产成本。采购计划制订阶段的成本控制从制订采购认证计划中控制成本从制订采购订单计划中控制成本商品采购阶段的成本控制材料成本的控制采购管理成本的控制存储成本的控制缺货成本的控制第12页/共39页 运输成本 一般认为，企业的运输成本由供应子系统、生产子系统、销售子系统和废弃子系统中的显性成本和隐形成本构成。 运输不仅是物流的重要组成部分，也是物流得以完成生产者到消费者之间实物交换的基础条件。运输成本定义及内容运输成本指在一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括支付外部运输费和自有车辆运输费运输总成本包括：货运、车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸、逾期/滞留费用、税收等等第13页/共39页 影响运输成本的因素产品特征产品特征可以从产品密度、产品的可靠性、产品的装载性能三个方面分析。运输特征输送距离是影响运输成本的主要因素，因为它直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作业。市场因素不同运输模式间的竞争、同一运输模式的线路竞争以及同种运输方式之间的竞争会造成运输费用波动。第14页/共39页 运输成本控制分析 运输成本控制是指根据计划和控制过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。 运输成本控制的主体是企业的管理组织和结构，客体是经济活动中发生的所有费用。运输成本控制的关键点主要在运输方式、运输价格、运输时间、运输的准确性、运输的安全可靠性以及运输批量水平等方面。 常采用的控制策略为：首先，对运输成本进行经济核算，对整个作业过程进行控制；其次，在作业过程中，采用数理分析方法和最优化原理实现最优组织控制。第15页/共39页 仓储成本