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项目《效果评估》流程制度
一、项目效果评估的流程
1、设置效果评估机构。即设立评估领导小组,组成成员:卓越委员会执行委员。
设置效果评估机构的目的:
(1)为推广服务;
(2)结合项目特点制定指导开展后评估的具体实施办法和后续评估工作程序;
(3)制定评估实施计划;
(4)选择评价项目,组织培训后评估工作人员判断评定质量;
(5)审核、监督下属所做的评估报告及工作,并向卓越委员会决策层提交审核报告及综合报告,供决策参考。
2、为了保证评估效果、质量,进行项目评估时应遵循以下流程:
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