国际直接投资与跨国公司的发展.pptxVIP

世界经济概论;学习提示;第七章 国际直接投资与跨国公司的发展;第一节 生产国际化与国际直接投资;一、资本国际化与生产国际化;二、国际直接投资及其类型;2．国际直接投资的类型;（2）按照投资者是否建立新企业，可分为： 创建新企业：指一国投资者到国外单独或合作创办新的企业。 收购现有国外企业：指通过收购国外公司或与国外公司合并以获得对东道国企业的控制权。 （3）按照投资主体与其投资企业之间国际分工的方式，分为: 水平（横向）型直接投资：指建立与国内生产和经营方向基本一致的子公司或其他企业。 垂直（纵向）型直接投资：指纵向专业化分工协作。 混合型投资：是一种水平型和垂直型相结合的直接投资方式。 一般来说，两者兼有。发达国家之间以水平型为主。发达国家对发展中国家以垂直型为主。;三、战后国际直接投资的迅速发展及其原因;四、国际直接投资的格局与流向的变化;2．投资流向地区结构的变化; 2008年全球外国直接投资1.45万亿美元。发达国家获得8401亿美元,总量锐降了32.7%，特别是英国。发展中国家获得5177亿美元,仍增长了3.6%。 2009年全球对外直接投资为1万亿美元，比2008年同比下降39%，其中并购下降66%。美国、中国、法国、俄罗斯和荷兰依次为对外投资的最大接受国。2010年预计将达到1.2万亿到1.4万亿美元。 全球FDI的中长期前景仍然光明。如低资产价格和产业结构调整带来的投资机会，新兴经济体和石油输出国拥有的大量资金以及新型能源、环境产业的快速扩张等。;3．投资的产业部门结构的变化;国际直接投资理论发展;3．内部化理论（英国里丁大学的柏克莱、卡森以及加拿大经济学家拉格曼等）。 在封闭经济条件下，一个企业可以通过用科层组织替代市场的内部化行为来降低其外部交易成本；在开放经济条件下，一个跨国公司亦可以通过对外直接投资这种国际性的内部化行为来降低其国际市场的交易成本。 4．边际产业扩张论－小岛清（日本） 一国企业进行对外直接投资，是依照国内外生产的比较优势，把本国（投资国）边际产业的生产渐次转移到国外。一国边际产业的企业将其??产转移至国外，就可以充分利用东道国的潜在比较优势，保证本企业的收益。;5．产品生命周期论（弗农） （1）新产品阶段：创新国和创新企业拥有技术上的垄断优势，在国内生产，企业注意力集中在产品的设计及其功能，并非成本；销售者对新产品价格的高低没有比较的机会；产品质量不稳定。 （2）成熟产品阶段：产品定型、需求扩大、产量增加，需求价格弹性逐渐增大，技术垄断和市场寡占地位相对薄弱，成本的节约成为关键。开拓海外市场，降低生产成本，从而弥补出口的减少和抑制国内外仿制的竞争。 （3）标准化产品阶段：产品的生产技术、规模已经完全成熟；国内外的仿制品充斥，原新产品生产企业的垄断优势已完全消失，成本价格因素在市场竞争中起决定性作用。为了降低成本，原投资国开始在一些发展中国家投资生产，再将其生产的产品返销到母国或第三国市场。;6．国际生产折衷论(英国约翰·邓宁提出) 只有以下三种优势具备时，才能进行对外直接投资；如果只有前两项优势，则选择出口贸易方式；如果只有所有权优势，则选择技术转移方式。 　 所有权优势——指一国企业拥有的，国外企业没有或无法获得的资产及其所有权。包括： 技术优势，企业规模优势，组织管理优势，金融与货币优势。 内部化优势——指跨国公司能够且原因建立公司内部市场愿意取代原来固定的外部市场，降低交易成本，实现利润最大化的优势。 区位优势——是东道国不可或不易流动的要素禀赋优势以及东道国政府鼓励或限制政策等优势。包括：劳动力成本、市场需求、关税与非关税壁垒、政府政策。;第二节 跨国公司及其发展;一、跨国公司的定义;二、跨国公司的特征;三、跨国公司形成的原因;四、跨国公司的兴起与发展;2.跨国公司的空间发展过程 ;“生产全球化”带来产品国籍模糊化;3.全球500强介绍;（2）历史上的500强（1973-2000年）;(3)当今的500强;;(4) 2008年《财富》500强中国35家企业 ;;;;;五、跨国公司的组织管理结构;International Division：直接隶属于总公司，易于国内业务与国际市场的接轨，利于培养国际型经营管理人才；但不利于企业资源的优化配置，会因为国际业务的迅速发展而影响其他部门的发展，尤其是出口贸易，并影响各个分公司之间的利润分配。;Global Corporate Form—Product：采用无差别的全球性规划和对企业资源（技术、生产、销售和信息等）的统一管理；“化零为整”的缺点是公司的长期预计、投资、销售、利润分配和资源整和不易于实现集中统一的决策和规划，