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与供应商的降本计划 一、 供应商管理活动的意义：建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系，通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期，增强快速反应能力、提高工作效率，使我们和供 应商都能获得合理的、最大化的收益。同时结合产品生产特点，建立和完善有公司特色的 供应链管理模式，以诚实、守信、的商务原则与供应商达成合作共识，【以物为本、以信为 本】. 三、解决公司当前公司供应链问题方案 1、公司采取推式与拉式结合的方式进行物料计划与组织：将各生产性物料的月使用量进行统计，结合销售订单、预测计划、零件的生产周期确定月基本用量，采取定量与安全库存搭配的采购方式。 2、公司建立由公司的 高层、供应、财