全面风险管理基本流程和方法.docxVIP

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全面风险管理基本流程和方法 内部环境 管理当局确立关于风险的理念,并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他们的个人品性, 包括诚信、道德价值观和胜任能力)以及经营所处的环境,内部环境为主体中的人们如何看待 风险和着手控制风险确立了基础。 目标设定 必须先有目标,管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取恰当的程序去设定目标,并保证选定的目标支持主体的使命并与其相衔接,以及与它的 风险容量相适应。 事项识别 必须识别可能对主体产生影响的潜在事项,包括表示风险的事项和表示机会的事项,以及可能二者兼有的事项。机会被追溯到管理当局的战略或目标制定过程。 风险评估 要对识别的风

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