火山岛S小课程陈没.pptVIP

推行6S的作用 ？ 第三十一页，共四十三页。 * 6S小課程(一) 漳浦县三星旅业发展有限公司 第一页，共四十三页。 小 课 程 目 标 实施6S，可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境，并为提高现场管理水平提供基础支撑。 经本小课程知识，希望大家能： 1、了解6S是什么 2、了解6S的作用是什么 3、掌握实施6S的各个要点 4、能够运用学到的6S知识，在工作场所全面推行6S管理（尤其是管理者在本部门的带动，能够起到立竿见影的效果） 第二页，共四十三页。 6S 的定义 Definition of 6S 第三页，共四十三页。 6S起源 1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，陆续增加了其余的3个S，从而形成广泛推行的5S架构，因管理重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善，现在很多大公司提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点，我们公司根据现状要求，现在推行6S。 第四页，共四十三页。 什 幺 是 6S ? 广义概念：6S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。 狭义概念： 1S- 整理(seiri) 2S- 整顿(seiton) 3S- 清扫(seiso) 4S- 清洁(seiketsu) 5S- 素养(shitsuke) 6S- 安全(safety