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第六十三页，共一百一十九页。 第六十四页，共一百一十九页。 第六十五页，共一百一十九页。 第六十六页，共一百一十九页。 第六十七页，共一百一十九页。 第六十八页，共一百一十九页。 第六十九页，共一百一十九页。 第七十页，共一百一十九页。 第七十一页，共一百一十九页。 第七十二页，共一百一十九页。 第七十三页，共一百一十九页。 第七十四页，共一百一十九页。 三级节点计划（专项配合作业计划） 第七十五页，共一百一十九页。 第七十六页，共一百一十九页。 第七十七页，共一百一十九页。 第七十八页，共一百一十九页。 第七十九页，共一百一十九页。 第八十页，共一百一十九页。 三级计划制定步骤 第一步：基于战略举措 对部门要求分解相关工作 第八十一页，共一百一十九页。 第二步：按照部门一级职能框架进行职能规划，并确保从战略分解的重点工作体现在其中 第八十二页，共一百一十九页。 第三步：针对各职能部门制定年度业绩指标 第八十三页，共一百一十九页。 第八十四页，共一百一十九页。 第三十一页，共一百一十九页。 题纲 一、计划运营管理如何去管（附案例分析） 1、首先完善房地产计划运营管理体系 2、设立合理的项目计划运营管理体系架构 3、设定战略决策层关注的项目里程碑计划（关键节点计划） 4、基于项目关键节点计划制定项目全期计划、二级节点计划（各部门年度